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sindacati, che passano da valori bassissimi prima del 1968, a 314 nel
1968, a 515 nel 1969 e a ben 714 nel 1974, vale a dire oltre il 50%
del<strong>la</strong> forza <strong>la</strong>voro 53 .
Per quanto riguarda i delegati, erano sottoposti ad una forte selezione,
infatti le verifiche e le sostituzioni erano molto frequenti. A questa
selezione si aggiungeva quel<strong>la</strong> determinata dal<strong>la</strong> mole di <strong>la</strong>voro e
dal<strong>la</strong> necessità di preparazione.
Anche il dibattito all'interno del consiglio di fabbrica, molto acceso
data <strong>la</strong> presenza di diverse correnti politiche, sebbene in netta
prevalenza di sinistra, favoriva il raggiungimento di obbiettivi più
avanzati, anche se talvolta causò conflitti personali molto aspri 54 .
A rafforzare il consiglio di fabbrica erano certamente anche le reti di
re<strong>la</strong>zioni sia orizzontali, a livello di zona, sia verticali, a livello
provinciale e regionale, con gli organismi del sindacato. A queste si
aggiungevano i rapporti con i rappresentanti dei partiti, soprattutto
con il Pci, con i quali i due delegati citati, dichiarano di aver avuto
durante <strong>la</strong> crisi del 1975 contatti quasi giornalieri.
53 Ivi, p. 211.
54 Questi giudizi, certamente segnati dalle esperienze personali, ma certamente indicativi del<strong>la</strong>
situazione nel consiglio di fabbrica del<strong>la</strong> Nebiolo sono nei contributi dei delegati Roberto
Basaglia e Lino Tavano in G. Di Francesco, op. cit., pp. 219-220 e 222-226.
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