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Le esternalizzazioni nelle amministrazioni pubbliche

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apprestamento dei servizi (70,4%), il ricorso a clausole e coperture assicurativea tutela delle inadempienze contrattuali (60,3%), i controlliamministrativi periodici (59,2%) e, infine, la descrizione delle caratteristichequalitative rilevanti dei prodotti attesi (52,7%).<strong>Le</strong> quote più basse si osservano, invece, per le <strong>amministrazioni</strong> chescelgono di adottare, quale meccanismo di controllo della qualità, larealizzazione di indagini di customer satisfaction (20,1%) e, in particolare,la Carta dei Servizi (11,3%).L’articolazione dei due settori istituzionali sin qui utilizzata confermache sono i medesimi meccanismi maggiormente utilizzati dalle<strong>amministrazioni</strong> <strong>pubbliche</strong> per controllare la qualità delle fornituredei servizi esternalizzati, in entrambi i sottosettori. Tuttavia, le <strong>amministrazioni</strong>centrali mostrano alcune inversioni nell’ordine di preferenzaindividuato per la totalità delle <strong>amministrazioni</strong>. In particolare,si osserva che il tipo di meccanismo maggiormente utilizzato dopo laprescrizione di penali per la responsabilità del fornitore (primo meccanismoper entrambi i sottosettori) è la descrizione delle caratteristichequalitative rilevanti dei prodotti attesi (67,7%), meccanismo che inveceè al quinto posto tra le preferenze delle <strong>amministrazioni</strong> locali(51,5%). Invece, al quinto posto tra le preferenze delle <strong>amministrazioni</strong>centrali si colloca il ricorso a clausole e coperture assicurative atutela delle inadempienze contrattuali (55,4%), mentre tale meccanismooccupa il terzo posto tra le preferenze dichiarate dalle <strong>amministrazioni</strong>locali (60,7%).Ancora,tra i meccanismi per il controllo della qualità scelti dameno della metà delle <strong>amministrazioni</strong> che hanno effettuato <strong>esternalizzazioni</strong>nel 2003, è interessante osservare che le ispezioni vengonoutilizzate dal 43,1% delle <strong>amministrazioni</strong> locali, mentre il valore èmeno che dimezzato nel caso di quelle centrali (20,0%). Infine, ilricorso all’utilizzo di carte di servizi,meccanismo scelto dalla parteminore delle <strong>amministrazioni</strong>, risulta utilizzato ancora meno dalle<strong>amministrazioni</strong> centrali (3,1%).I RISULTATI DELLA RICERCA: DIFFUSIONE DELL’ESTERNALIZZAZIONE ED EFFETTI RILEVATI 103

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