Le esternalizzazioni nelle amministrazioni pubbliche

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Tavola 14.1 Amministrazioni pubbliche che hanno esternalizzazioni in corso nel 2003 per tipo di studi di fattibilità avviati preventivamentee per sottosettore istituzionaleSottosettore istituzionale Tipi di studi di fattibilità avviati preventivamente TotaleTecnica + Tecnica + Tecnica + Organizz. + Tecnica Organizzativa Economica Nessunoorganizz. + organizz. economica economica studioeconomicaValori assolutiAmministrazione centrale 21 5 15 2 4 2 13 12 73Amministrazione locale 322 20 73 81 32 51 54 202 836Totale 343 25 88 83 36 53 67 214 909Valori percentualiAmministrazione centrale 28,8 6,8 20,5 2,7 5,5 2,7 17,8 16,4 100,0Amministrazione locale 38,5 2,4 8,7 9,7 3,8 6,1 6,5 24,2 100,0Totale 37,7 2,8 9,7 9,1 4,0 5,8 7,4 23,5 100,0144 LE ESTERNALIZZAZIONI NELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE
Tavola 14.2 Amministrazioni pubbliche che hanno esternalizzazioni in corso nel 2003 per tipo di studi di fattibilità avviati preventivamentee per ripartizione territorialeRipartizione territoriale Tipi di studi di fattibilità avviati preventivamente TotaleTecnica + Tecnica + Tecnica + Organizz. + Tecnica Organizzativa Economica Nessunoorganizz. + organizz. economica economica studioeconomicaValori assolutiNord 189 5 33 45 5 11 19 66 373Centro 87 11 27 14 14 9 14 44 220Mezzogiorno 67 9 28 24 17 33 34 104 316Totale 343 25 88 83 36 53 67 214 909Valori percentualiNord 50,7 1,3 8,8 12,1 1,3 2,9 5,1 17,7 100,0Centro 39,5 5,0 12,3 6,4 6,4 4,1 6,4 20,0 100,0Mezzogiorno 21,2 2,8 8,9 7,6 5,4 10,4 10,8 32,9 100,0Totale 37,7 2,8 9,7 9,1 4,0 5,8 7,4 23,5 100,0ALLEGATI 145
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PRESIDENZADEL CONSIGLIO DEI MINISTR
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DIPARTIMENTO DELLA FUNZIONE PUBBLIC
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IndicePresentazione di Federico Bas
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PresentazioneTra gli indirizzi di m
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1. L’oggetto dell’indagine:il c
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allo stesso modo nel caso in cui si
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II. Beni privatiDi converso, i beni
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Diversamente, quando un servizio è
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tariffe dei servizi pubblici giusti
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quantità del fattore produttivo im
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Esempio 3Tipologi dei costi Ricavo
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L’osservazione del comportamento
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Si consideri che nell’analisi dei
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Anche in questo caso si può ipotiz
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Nel terzo paragrafo verranno analiz
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Tra le poche (12,2%) amministrazion
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La tipologia di fornitore scelta da
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In particolare, gli scostamenti di
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zione del fatto che il ruolo istitu
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Le amministrazioni centrali conclud
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E. Gualmini, L’amministrazione ne
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R. Mussari (curatore e coautore), M
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G. Selim e Yiannakas, Outsourcing t
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ANALISI E STRUMENTI PER L’INNOVAZ
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LE ESPERIENZELa valutazione e la re
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Progetto grafico: HaunagDesignLa co
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