Le esternalizzazioni nelle amministrazioni pubbliche

Figura 3.5 Amministrazioni pubbliche per tipi di esternalizzazioni effettuate fino al 2003 –Valori percentualiNessuno 3,6%Solo finali 10,0%Solo interni 8,2%Amministrativi, interni e finali 49,7%Solo amministrativi 1,4%Interni e finali 15,6%Amministrativi e finali 2,1%Amministrativi e interni 9,4%L’analisi per sottosettore istituzionale fa emergere una notevolevarietà di comportamenti tra le amministrazioni centrali e locali.Delle amministrazioni centrali, la parte più cospicua (pari al 41,6%)dichiara di avere avviato fino al 2003 esternalizzazioni che hannointeressato sia attività di tipo amministrativo che i servizi interni.Inferiore a quella registrata nel complesso è la quota parte di amministrazionicentrali che dichiarano di avere avviato almeno una esternalizzazionein ciascuna delle tre tipologie considerate (36,4%) (figura3.6 e tavola 3.1).Figura 3.6 Amministrazioni centrali per tipi di esternalizzazioni effettuate fino al 2003 –Valori percentualiInterni e finali 10,4%Solo interni 6,5%Nessuno 5,2%Amministrativi e interni 41,6%Amministrativi, interni e finali 36,4%62 LE ESTERNALIZZAZIONI NELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE