Le esternalizzazioni nelle amministrazioni pubbliche

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Tavola 2.1 Amministrazioni pubbliche per esternalizzazioni effettuate fino al 2003, tipo di attività e/o servizio esternalizzatoe per sottosettore istituzionaleSottosettore istituzionale Nessuna Almeno una esternalizzazione Totale generaleesternalizzazioneAttività di tipo Servizi interni Servizi finali TotaleamministrativoValori assolutiAmministrazione centrale 4 60 73 36 73 77Amministrazione locale 33 588 785 764 925 958Totale 37 648 858 800 998 1.035Valori percentualiAmministrazione centrale 5,2 77,9 94,8 46,8 94,8 100,0Amministrazione locale 3,4 61,4 81,9 79,7 96,6 100,0Totale 3,6 62,6 82,9 77,3 96,4 100,0120 LE ESTERNALIZZAZIONI NELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE
Tavola 2.2 Amministrazioni pubbliche per esternalizzazioni effettuate fino al 2003, tipo di attività e/o servizio esternalizzatoe per ripartizione territorialeRipartizione territoriale Nessuna Almeno una esternalizzazione Totale generaleesternalizzazioneAttività di tipo Servizi interni Servizi finali TotaleamministrativoValori assolutiNord 8 274 347 341 402 410Centro 7 142 216 177 250 257Mezzogiorno 22 232 295 282 346 368Totale 37 648 858 800 998 1.035Valori percentualiNord 2,0 66,8 84,6 83,2 98,0 100,0Centro 2,7 55,3 84,0 68,9 97,3 100,0Mezzogiorno 6,0 63,0 80,2 76,6 94,0 100,0Totale 3,6 62,6 82,9 77,3 96,4 100,0ALLEGATI 121
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PRESIDENZADEL CONSIGLIO DEI MINISTR
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DIPARTIMENTO DELLA FUNZIONE PUBBLIC
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IndicePresentazione di Federico Bas
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PresentazioneTra gli indirizzi di m
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1. L’oggetto dell’indagine:il c
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allo stesso modo nel caso in cui si
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II. Beni privatiDi converso, i beni
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Diversamente, quando un servizio è
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da una struttura verticale e gerarc
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tariffe dei servizi pubblici giusti
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1.5 Processo di esternalizzazione e
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quantità del fattore produttivo im
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Esempio 3Tipologi dei costi Ricavo
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2.2 Dimensioni e finalizzazione del
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L’osservazione del comportamento
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Si consideri che nell’analisi dei
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Anche in questo caso si può ipotiz
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Nel terzo paragrafo verranno analiz
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Considerando quindi sia le esternal
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C. Barnard, S. Deakin e C. Kilpatri
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P. De Vita, Flessibilità e perform
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E. Gualmini, L’amministrazione ne
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R. Mussari (curatore e coautore), M
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G. Selim e Yiannakas, Outsourcing t
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ANALISI E STRUMENTI PER L’INNOVAZ
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LE ESPERIENZELa valutazione e la re
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Progetto grafico: HaunagDesignLa co
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