Le esternalizzazioni nelle amministrazioni pubbliche

Con riferimento alla tipologia delle esternalizzazioni si osserva,anche nel 2004, un ricorso più frequente alla esternalizzazione di serviziinterni (51,1%) e finali (49,8%), mentre è meno frequente quellorilevato per le attività di tipo amministrativo (35,1%).Dalla suddivisione istituzionale emerge, nel complesso nel corsodel 2004, una maggiore propensione all’affidamento esterno tra leamministrazioni centrali (79,2%) piuttosto che tra le amministrazionilocali (70,3%).Figura 3.14 Amministrazioni pubbliche per esternalizzazioni previste e/o avviate nel 2004e tipo di attività e/o servizi esternalizzati e per sottosettore istituzionale– Valori percentualiAmministrazione centraleAmministrazione localeTotale37,7Servizi finali50,749,859,7Servizi interni 50,451,1Attività di tipoamministrativo33,035,161,0Nessunaesternalizzazione20,829,729,10 20 40 60 80 100In particolare, si osserva che circa la metà delle amministrazionilocali ha previsto e/o avviato esternalizzazioni di servizi finali e interni(rispettivamente, il 50,7% e il 50,4%), mentre solo il 33,0% dellestesse unità ha avviato o prevede di avviare esternalizzazioni di attivitàamministrative nel 2004. Invece, le amministrazioni centrali rinnovanola loro maggiore propensione ad esternalizzare attività amministrative(61,0%) e, in misura di poco inferiore, i servizi interni(59,7%), mentre la esternalizzazione di servizi finali rimane menodiffusa tra le amministrazioni di questo settore (37,7%).I RISULTATI DELLA RICERCA: DIFFUSIONE DELL’ESTERNALIZZAZIONE ED EFFETTI RILEVATI 71