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Le esternalizzazioni nelle amministrazioni pubbliche

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punti percentuali) e un ricorso maggiore nel Nord a istituzioni nonprofit sotto controllo privato (47,1%).3.1.2 Esternalizzazioni avviate nel 2003<strong>Le</strong> <strong>amministrazioni</strong> <strong>pubbliche</strong> che hanno stipulato contratti per l’esternalizzazionedi attività e/o servizi nell’anno 2003 sono 821, pari al79,3% del totale. Con riferimento alla tipologia delle <strong>esternalizzazioni</strong>del 2003, la parte maggiore di <strong>amministrazioni</strong> dichiara di avereesternalizzato servizi interni (59,1%), circa la metà delle stesse haesternalizzato servizi finali (49,0%), mentre le attività amministrativerestano quelle meno esternalizzate (39,9%) (figura 3.8 e tavola 18.1).Figura 3.8 Amministrazioni <strong>pubbliche</strong> per <strong>esternalizzazioni</strong> effettuate nel 2003e tipo di attività/servizi esternalizzati e per sottosettore istituzionale – Valori percentualiAmministrazione centraleAmministrazione localeTotale37,7Servizi finali50,749,859,7Servizi interni 50,451,1Attività di tipoamministrativo33,035,161,0Nessunaesternalizzazione20,829,729,10 20 40 60 80 100La differenziazione in base al sottosettore istituzionale indica che le<strong>amministrazioni</strong> centrali esternalizzano in misura maggiore serviziinterni (68,8%) e attività di tipo amministrativo (67,5%), mentre sonodecisamente meno esternalizzati i servizi finali (28,6%); anche le<strong>amministrazioni</strong> locali presentano una maggiore propensione all’esternalizzazionedi servizi interni (58,4%), ma esternalizzano in misura dipoco inferiore anche i servizi finali (50,6%), sono invece nettamentemeno propense a esternalizzare attività di tipo amministrativo (37,7%).I RISULTATI DELLA RICERCA: DIFFUSIONE DELL’ESTERNALIZZAZIONE ED EFFETTI RILEVATI 65

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