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Anche in questo caso si può ipotiz
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Nel terzo paragrafo verranno analiz
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Figura 3.4Amministrazioni pubbliche
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Più dinamiche, in questi ambiti, s
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punti percentuali) e un ricorso mag
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Considerando quindi sia le esternal
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Tra le poche (12,2%) amministrazion
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Con riferimento alla tipologia dell
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Figura 3.15Amministrazioni pubblich
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La tipologia di fornitore scelta da
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3.2.2 Esternalizzazioni di servizi
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Con riferimento alla tipologia dei
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In particolare, gli scostamenti di
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Figura 3.24Amministrazioni pubblich
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Figura 3.25Amministrazioni pubblich
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zione del fatto che il ruolo istitu
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nel Mezzogiorno, dove quote relativ
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Le amministrazioni centrali conclud
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Figura 3.31Amministrazioni pubblich
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so contratti con valori ascrivibili
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nalizzazione di servizi finali (22
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zioni in corso nel 2003, sono pari
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Figura 3.37Amministrazioni pubblich
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apprestamento dei servizi (70,4%),
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Dalla diversificazione geografica e
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Cumulando le quote rilevate per le
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Figura 3.43 Amministrazioni pubblic
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4. Brevi osservazioni conclusiveLa
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tenze dell’unità di riferimento
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In altre parole, sembra necessario
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1. Appendice statisticaTavola 1.1 A
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Tavola 2.1 Amministrazioni pubblich
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E. Gualmini, L’amministrazione ne
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