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Le esternalizzazioni nelle amministrazioni pubbliche

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Anche tra le <strong>amministrazioni</strong> locali si osserva un maggior ricorsoa imprese private (69,3%) e la quota immediatamente successiva,che non raggiunge i quindici punti percentuali, si registra per le<strong>amministrazioni</strong> che affidano lo svolgimento di servizi interni aimprese private sotto controllo pubblico (14,7%). A differenza diquanto osservato per le <strong>amministrazioni</strong> centrali, però, la terza tipologiadi fornitore è costituito dalle istituzioni non profit sotto controlloprivato (13,0%).Figura 3.22Amministrazioni <strong>pubbliche</strong> che hanno <strong>esternalizzazioni</strong> di servizi interni in corsonel 2003 per tipo di fornitore e per ripartizione territoriale – Valori percentualiNordCentroMezzogiornoImprese private(sotto controlloprivato)68,968,274,9Imprese private(sotto controllopubblico)15,413,015,26,6Istituzioni <strong>pubbliche</strong>9,77,3Istituzioni privatenonprofit(sotto controlloprivato)6,020,58,9Istituzioni nonprofit(sotto controllopubblico)2,03,52,40 20 40 60 80 100La distinzione delle <strong>amministrazioni</strong> <strong>pubbliche</strong> in base alla localizzazioneterritoriale delle rispettive sedi, mostra quote non troppodissimili da quelle registrate per la totalità delle <strong>amministrazioni</strong>, conscostamenti assoluti che non raggiungono quasi mai i quattro puntipercentuali (figura 3.20, 3.22 e tavola 11.2).80 LE ESTERNALIZZAZIONI NELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE

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