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Le esternalizzazioni nelle amministrazioni pubbliche

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9. Un elemento cruciale per la valutazione delle scelte compiute dalle<strong>amministrazioni</strong> intervistate in materia di esternalizzazione consistenella rilevazione di informazioni sulla effettuazione preliminaredi studi di fattibilità delle <strong>esternalizzazioni</strong> stesse. Nel complessoil 76,5% delle <strong>amministrazioni</strong> intervistate ha dichiarato diaver svolto almeno uno studio di fattibilità. In particolare, la metàdi questi (37,7%) ha dichiarato di aver svolto studi preventivi difattibilità economica, tecnica ed organizzativa (valore che si elevaal 50,7% tra le <strong>amministrazioni</strong> del Nord, mentre si attesta al21,2% tra quelle del mezzogiorno). Infine si rileva che questo tipodi analisi preliminari sono più diffuse tra le <strong>amministrazioni</strong> centraliche tra quelle locali.10. Dal punto di vista degli effetti organizzativi rilevati dai rispondenti,si constata che la maggioranza dei commenti sono di caratterepositivo. In particolare, si rileva che i miglioramenti piùcospicui segnalati dalla quasi totalità dei rispondenti (>95%)riguardano la qualità delle mansioni svolte dal personale in servizio,l’utilizzo del personale, la diminuzione degli sprechi nei processiinterni e la semplificazione delle strutture operative. Ad unacerta distanza da questi rilievi molto positivi, si rilevano altresìdiffusi (

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