De Eiwittransitie - Eerste Kamer der Staten-Generaal

De voorbeelden illustreren dilemma’s. Toekomstbeelden en transitiepaden moeten
dan ook door bedrijven, eindgebruikers en kennisleveranciers zélf gegenereerd
worden. Bij louter technische beschouwingen liggen welles-nietes-discussies op de
loer tussen wetenschappers en met organisaties over “wat is waar” 59 .
DRIFT pleit voor het telkens weer transparant maken van aannames en prioritering
van waarden bij de afweging van wat beter en slechter is.
4.3. Een normatief-participatief proces
De ministeries kiezen voor een normatief-participatief proces. Dit betekent dat het
proces een vooraf gekozen richting kent en dus niet vrijgelaten wordt, en dat beleid
en implementatie gestalte krijgen in co-creatie met betrokken maatschappelijke
partijen. De overheid dirigeert niet, maar staat ook niet langs de zijlijn.
Deze wens leefde al aan het begin van de opdracht – niet voor niets werd DRIFT
benaderd – maar de vorige hoofdstukken maken de effectiviteit van zo’n aanpak
aannemelijk. Transitiemanagement biedt werkvormen om zo’n normatiefparticipatief
proces in te zetten. Het is aannemelijk dat gangbare beleidsmaatregelen
als informatiecampagnes, financiële incentives en regelgeving hierin een plek krijgen.
4.4. Een betrokken overheid
De overheid initieert het eiwit-transitiebeleid, faciliteert de procesvoortgang, en
neemt deel in het proces. Ze initieert en faciliteert tevens de monitoring en reflectie.
In aansluiting op deze beleidstypering laat het volgende hoofdstuk meer in concreto
zien hoe dit beleid vorm zou kunnen krijgen.
59 woorden van Jan Juffermans van De Kleine Aarde
46