De Eiwittransitie - Eerste Kamer der Staten-Generaal
De Eiwittransitie - Eerste Kamer der Staten-Generaal
De Eiwittransitie - Eerste Kamer der Staten-Generaal
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Bijlage 7: Aanzet actoranalyse<br />
Doel<br />
<strong>De</strong>ze actoranalyse geeft een overzicht van organisaties en personen die relevant zijn<br />
voor de Ne<strong>der</strong>landse eiwitvoorziening. Het doel van deze analyse is 1) het bieden van<br />
een database waaruit geput kan worden als het erom gaat bijeenkomsten te<br />
ontwerpen zoals een Arena of interviews te plannen; 2) het geven van een indicatie<br />
van het krachtenveld in het systeem: wie beweegt welke kant op, welke barrières voor<br />
veran<strong>der</strong>ing worden gevoeld? Het transitiepotentiëel hangt af van de richtingen van<br />
de actoren: bewegen nichespelers en regimespelers in dezelfde richting en versterken<br />
ze elkaar, of juist niet?<br />
Voor dit project is met de opdrachtgevers afgesproken dat in deze projectfase al een<br />
aanzet tot de actoranalyse gegeven wordt.<br />
Methode<br />
Voor het verzamelen van informatie voor een actoranalyse gebeurt middels<br />
“sneeuwballen”, gesprekken en inhoudsanalyse van documenten waarin visies en<br />
an<strong>der</strong>e creatieve en stimulerende ideeën over het systeem weergegeven worden. Bij<br />
een transitiekundige actoranalyse worden tenminste twee heuristieken gehanteerd:<br />
maatschappelijke compleetheid 79 en de indeling regime 80 versus niche 81 .<br />
Maatschappelijke compleetheid betekent dat de analyse mensen en organisaties bevat<br />
uit de volgende maatschappelijke sectoren:<br />
- overheden;<br />
- bedrijven;<br />
- kennisinstellingen;<br />
- maatschappelijke organisaties;<br />
- en eventueel intermediaire organisaties.<br />
In deze lijst worden eindgebruikers tot nu toe niet genoemd, maar het lijkt ons wel<br />
degelijk zinvol om individuen als groep op te nemen in de analyse:<br />
- eindgebruikers.<br />
79 Diepenmaat H., Riele H. te, On<strong>der</strong> het klaver bloeien de margrieten, Ministerie van<br />
VROM/Actors Proces Management, Zeist<br />
80 Regimes zijn de organisatie, de actoren en de institutionele structuur waarin bepaald wordt wat<br />
er in een bepaald systeem gebeurt<br />
81 Niches zijn ruimtes waar non-conformisme kan plaatsvinden, actoren buiten de dominante<br />
structuren en werkwijzen kunnen opereren en dus innovaties kunnen plaatsvinden. Minnesma, M. and J.<br />
Rotmans (2007). Systeem ruimtelijke orde vanuit transitieperspectief. Een studie voor Habiforum.<br />
Rotterdam, Drift<br />
83