De Nederlandsche Bank - Jaarverslag DNB 2011

verslag van de Raad van Commissarissen
De begroting voor 2011 is door de Raad besproken en goedgekeurd op
26 november 2010. Met die onderdelen van de begroting die zien op activiteiten
die DNB als zelfstandig bestuursorgaan verricht, hebben de Ministers van
Financiën en sociale zaken en Werkgelegenheid voor de hen regarderende
delen ingestemd op 16 december 2010. De zBO-verantwoording 2010, waarin
verantwoording wordt afgelegd over de uitvoering van de taken van DNB als
zelfstandig bestuursorgaan, is door de Raad goedgekeurd in zijn vergadering van
1 maart 2011. De begroting en de zBO-verantwoording zijn te raadplegen op de
website van DNB.
De Raad heeft ook dit jaar met de directie gesproken over de (toekomstige)
ontwikkelingen in de financiële sector. Daarbij is aandacht besteed aan
algemene ontwikkelingen waarover elders in dit jaarverslag uitvoerig verslag
wordt gedaan, maar ook over meer specifieke zaken als de consequenties van de
invoering van de nieuwe kapitaal- en liquiditeitsnormen van Bazel III, het
landenrisicobeleid en de implementatie van de visie Toezicht 2010-2014.
De Raad evalueert jaarlijks zijn eigen functioneren. Dit geschiedt aan de hand
van door de voorzitter met de individuele leden gevoerde gesprekken, waarvan
de uitkomsten plenair worden besproken. Er is geconstateerd dat de mogelijkheden
dienen te worden onderzocht van een verdere versterking van de
Financiële Commissie, gelet op de steeds belangrijker wordende rol van deze
commissie. Tevens is de behoefte vastgesteld om een verdiepingsslag aan te
brengen ten aanzien van het generieke beleid inzake het prudentiële toezicht.
Deze bevindingen sluiten aan op de door de Minister aangekondigde
voorstellen ter versterking van de governance van DNB en zijn leidend geweest
bij de invulling van de medio 2010 opengevallen vacatures in de Raad en zullen
ook worden meegenomen bij verdere mutaties in komende jaren. De Raad is
van mening dat de profielschets voor de Raad, zoals gepubliceerd op de website
van DNB, adequaat rekening houdt met deze punten en dat de huidige
samenstelling en de aanwezige expertise en ervaring de Raad in staat stellen zijn
huidige en toekomstige taken goed te kunnen uitvoeren. voorts heeft de Raad
in het bijzijn van de President en aan de hand van door hem gevoerde
gesprekken, aandacht besteed aan het functioneren van de directie.
De leden van de Raad hebben, zoals gebruikelijk, overeenkomstig een
vastgesteld schema de periodieke Overlegvergaderingen tussen de directie en de
Ondernemingsraad (OR) bijgewoond. De Raad acht dit bijzonder waardevol, nu
dit in staat stelt voeling te houden met diverse onderdelen van de organisatie
hetgeen nuttige inzichten oplevert die de Raad bij zijn taken kan betrekken.
8.4 Financiële Commissie
De Financiële Commissie (FC) bestond in het verslagjaar uit mr.
E. Kist (voorzitter), mr.drs. F. Bolkestein en W.G. Tuinenburg.
De FC is in het verslagjaar vier maal bijeen geweest. De vergaderingen vonden
plaats in aanwezigheid van het verantwoordelijke lid van de directie, drs.
H.J. Brouwer, alsmede van de externe accountant, de Divisiedirecteur Bedrijfseconomische
zaken, de Divisiedirecteur Financiële markten, het afdelingshoofd
van de Iad, de secretaris van de vennootschap en een aantal interne
functionarissen op de relevante werkterreinen.
De FC heeft de jaarstukken uitvoerig besproken en daarbij de rapportages van
de Iad en de bevindingen van de externe accountant betrokken. De FC heeft de
Raad geadviseerd de jaarstukken vast te stellen. Daarnaast is inzake de
zBO-verantwoording 2010 geconcludeerd dat dit stuk een helder inzicht geeft
in de wijze waarop DNB haar zBO-taken heeft uitgevoerd. voorts heeft de
Commissie de begrotingsschets 2011 en de daarop gebaseerde definitieve
begroting beoordeeld. Naar het oordeel van de FC is sprake van een
156 DNB / Jaarverslag 2010