De Nederlandsche Bank - Jaarverslag DNB 2011

Recommendations

Info

De Nederlandse economie Het doel is om de prikkels voor doelmatiger werken in de zorg te vergroten en zorgverzekeraars te stimuleren om de beoogde rol van kritisch zorginkoper te vervullen. In de langdurige zorg wordt ook ingegrepen. Het kabinet wil de aWBz (algemene Wet Bijzondere ziektekosten) duidelijker richten op de langdurige zorg en de verstrekte vergoedingen voortaan baseren op geleverde diensten. Daartoe worden delen van het aWBz-pakket overgeheveld naar andere regelingen: woonlasten, dagbesteding en begeleiding vallen voortaan onder de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en de curatieve zorg wordt overgeheveld naar de revalidatiezorg. Daarnaast stelt het kabinet voor de aWBz in de nabije toekomst te laten uitvoeren door zorgverzekeraars in plaats van door zorgkantoren. 83 DNB / Jaarverslag 2010
Plan van aanpak ingediend … ... en grotendeels uitgevoerd Toezicht op de Nederlandse financiële sector 5 Toezicht op de Nederlandse financiële sector 5.1 Inleiding Effectief, vasthoudend en indringend toezicht: dat staat DNB voor ogen met de vele veranderingen die in het verslagjaar in gang zijn gezet. Tegelijkertijd krijgt het Europese toezicht een nieuwe impuls met de vorming van nieuwe Europese toezichtorganisaties. Dit hoofdstuk begint met een beschrijving van de werkzaamheden van DNB in het verslagjaar en vervolgt met een toelichting op de verschillende externe onderzoeken naar het toezicht van DNB in 2010 (zie paragraaf 5.9). Plan van aanpak cultuurverandering Dit voorjaar ontwikkelde DNB een nieuwe visie op haar toezicht. verbeteringen ten aanzien van de vorm en inhoud van goed toezicht kwamen in een stroom- versnelling met de vraag vanuit de politiek om een Plan van aanpak cultuur - verandering voor een effectiever toezicht. DNB diende in augustus 2010 een plan in bij de Minister van Financiën, dat vervolgens is besproken in de Tweede Kamer. Belangrijke aandachtsgebieden vormden cultuur- en verandermanagement en de aanpassing van de toezichtprocessen en de organisatie structuur. Inspiratie voor het Plan van aanpak bood het IMF-paper ‘The making of good supervision: learning to say no’. Uiteraard is ook gebruik gemaakt van de aanbevelingen van de commissies scheltema en De Wit. Ter advisering heeft de directie drie deskundigen aangezocht: de hoogleraren Jean Frijns en Janka stoker en voormalig shell-topman Jeroen van der veer. In februari 2011 is het document ‘Uitvoering Plan van aanpak cultuurverandering toezicht DNB’ gepubliceerd. Het document geeft de stand van zaken weer van de acties uit het Plan van aanpak uit augustus 2010. Kort samengevat is de conclusie dat alle voorgestelde acties met de deadline van 1 januari 2011 uit het Plan van aanpak zijn gerealiseerd (zie het statusoverzicht op hoofdlijnen hieronder). De inrichting van een additionele, crosssectorale toezichtdivisie inclusief twee nieuwe afdelingen, de afdeling Interventie & handhaving voor snelle krachtige interventie bij onder toezicht staande instellingen, en de afdeling Risicomanagement toezichtprocessen ter bewaking van de kwaliteit van het toezicht, en de nieuwe expertisecentra zijn hier de meest concrete voorbeelden van. Ook op het gebied van indringend en vasthoudend toezicht, risicomethodologie, opleiding, werving en selectie, roulatie en interactie tussen micro- en macroprudentieel toezicht zijn duidelijke stappen gezet. Het uiteindelijke doel is te komen tot een effectief toezicht dat zichzelf telkens vernieuwt. De gerealiseerde acties hebben een fundament gelegd om de beoogde veranderingen te verankeren in de organisatiestructuur en werkprocessen. DNB houdt haar aandacht gericht op het realiseren en vasthouden van de beoogde veranderingen in het gedrag en de cultuur van de organisatie. 85 DNB / Jaarverslag 2010
Page 1 and 2:
10 De Nederlandsche Bank Jaarversla
Page 3 and 4:
Het omslag van dit Jaarverslag toon
Page 5 and 6:
5.3 verzekeringsmaatschappijen 93 5
Page 7 and 8:
Tabellen 2 Mondiale economische ont
Page 9 and 10:
7 Bedrijfsvoering en verantwoording
Page 11 and 12:
Directie, Raad van Commissarissen,
Page 13 and 14:
Directie, Raad van Commissarissen,
Page 15 and 16:
algemeen Overzicht verslag van de P
Page 17 and 18:
algemeen Overzicht Van kredietcrisi
Page 19 and 20:
algemeen Overzicht Wereldeconomie h
Page 21 and 22:
algemeen Overzicht uitgavenverminde
Page 23 and 24:
algemeen Overzicht hoop gebleken. O
Page 25 and 26:
algemeen Overzicht Momenteel speelt
Page 27 and 28: algemeen Overzicht worden banken ge
Page 29 and 30: algemeen Overzicht werknemer op zij
Page 31 and 32: algemeen Overzicht commissie gevraa
Page 33 and 34: Macroprudentieel beleid krijgt vorm
Page 35 and 36: Publicatie stresstesten Zorgen kere
Page 37 and 38: Pensioenfondsen en verzekeraars ond
Page 39 and 40: Fed besluit tot aankoop staatsoblig
Page 41 and 42: Drie verdedigingslinies Effectiever
Page 43 and 44: FSB ontwikkelt internationaal toezi
Page 45 and 46: … en forse uitbreiding leencapaci
Page 47 and 48: Herstel mondiale economie … Mondi
Page 49 and 50: In de loop van het jaar vlakte het
Page 51 and 52: … maar grote verschillen tussen l
Page 53 and 54: … terwijl de euro en dollar beide
Page 55 and 56: Zeer lage rentes in geïndustrialis
Page 57 and 58: … en, onder druk van de markt, oo
Page 59 and 60: Economisch herstel ongelijk en gril
Page 61 and 62: Beurskoersen per saldo nauwelijks v
Page 63 and 64: Inflatie liep op tot boven 2% ...
Page 65 and 66: Voorzichtig herstel geld- en kredie
Page 67 and 68: Risicopremies op overheidsobligatie
Page 69 and 70: Eurogebied uitgebreid met Estland p
Page 71 and 72: Bedrijfsinvesteringen daalden verde
Page 73 and 74: Inflatie gedurende het jaar opgelop
Page 75 and 76: Overheidstekort nam licht af EMU-sc
Page 77: Demissionair kabinet verlengde tijd
Page 81 and 82: Nieuwe beleidsregel deskundigheid b
Page 83 and 84: Banken maken weer winst dankzij afn
Page 85 and 86: Omstandigheden voor aantrekken van
Page 87 and 88: Toezicht op de Nederlandse financi
Page 89 and 90: Zorgverzekeraars stabiel ... ... in
Page 91 and 92: Deskundigheid van kleine en middelg
Page 93 and 94: ... en nopen tot aanpassingen vormg
Page 95 and 96: Aanbevelingen beleggingsbeleid voor
Page 97 and 98: Betaalinstellingen onder prudentiee
Page 99 and 100: Beleidsregel Integriteitbeleid vast
Page 105 and 106: Fase 2 onderzoek Commissie De Wit a
Page 107 and 108: IMF geeft positief oordeel over de
Page 109 and 110: Aantal transacties TARGET2 daalt li
Page 111 and 112: … voor zowel nationaal als grenso
Page 113 and 114: Waarde beursverhandelde derivaten g
Page 115 and 116: Vernieuwde internationale standaard
Page 117 and 118: Nieuwe sectorcrisismanagementstruct
Page 119 and 120: Invoering EMV in eindfase Stijging
Page 121 and 122: Tabel 6.3 - Eurobiljetten in circul
Page 123 and 124: Het betalings- en effectenverkeer T
Page 125 and 126: Implementeren van lessen voor de to
Page 127 and 128: Faillissement DSB Bank leidde tot g
Page 129 and 130:
Tabel 7.1 - Verantwoording kosten 2
Page 131 and 132:
Bedrijfsvoering en verantwoording 2
Page 133 and 134:
Bedrijfsvoering en verantwoording D
Page 135 and 136:
Omvang van de reserves is EUR 46,9
Page 137 and 138:
DNB kent een strategisch … … ta
Page 139 and 140:
De aandelenbeleggingen worden passi
Page 141 and 142:
DNB beheert deel van de ECB yen-por
Page 143 and 144:
verslag van de Raad van Commissaris
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Jaarrekening 159 DNB / Jaarverslag
Page 151 and 152:
Passiva Amsterdam, 1 maart 2011 Jaa
Page 153 and 154:
Jaarrekening Toelichtingen op de ba
Page 155 and 156:
Jaarrekening instellingen van het e
Page 157 and 158:
Jaarrekening van het jaar besluiten
Page 159 and 160:
Jaarrekening Vorderingen op niet- i
Page 161 and 162:
Jaarrekening Het verloop van de EUR
Page 163 and 164:
Jaarrekening Miljoenen 173 DNB / Ja
Page 165 and 166:
Jaarrekening De verdeling is als vo
Page 167 and 168:
Jaarrekening - Overige financiële
Page 169 and 170:
Jaarrekening Passiva Bankbiljetten
Page 171 and 172:
Jaarrekening Overige passiva (9) De
Page 173 and 174:
Jaarrekening De verplichtingen en d
Page 175 and 176:
Verloop van Kapitaal en reserves EU
Page 177 and 178:
Jaarrekening UsD-portefeuille EUR 2
Page 179 and 180:
Jaarrekening Gerealiseerde verkoopr
Page 181 and 182:
Jaarrekening Bedrijfslasten De bedr
Page 183 and 184:
Jaarrekening Beloningen directie De
Page 185 and 186:
Jaarrekening In de algemene kosten
Page 187 and 188:
Jaarrekening 4 Overige gegevens aan
Page 189:
Jaarrekening Statutaire regeling in
show all

De Nederlandsche Bank - Jaarverslag DNB 2011

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?