De Nederlandsche Bank - Jaarverslag DNB 2011
De Nederlandsche Bank - Jaarverslag DNB 2011
De Nederlandsche Bank - Jaarverslag DNB 2011
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Jaarrekening<br />
Onderstaand de specificatie van de commissarissenbeloningen over 2010 en<br />
2009:<br />
EUR<br />
194 <strong>DNB</strong> / <strong>Jaarverslag</strong> 2010<br />
2010 2009<br />
J.F. van Duyne 35.250 34.775<br />
T. van de Graaf 23.600 23.300<br />
E.H. Swaab 11.800 23.300<br />
A.M. Fentener van Vlissingen 29.500 29.125<br />
ZKH de Prins van Oranje 11.800 23.300<br />
E. Kist 29.500 29.125<br />
F. Bolkestein 29.500 29.125<br />
A.H. van <strong>De</strong>lden 23.600 23.300<br />
W.G. Tuinenburg 29.500 29.125<br />
G.J. Kleisterlee 29.500 29.125<br />
H.M. Vletter-van Dort 5.900 0<br />
Totaal 259.450 273.600<br />
Andere beheerskosten (10)<br />
<strong>De</strong> totale andere beheerskosten zijn in 2010 respectievelijk 2009 als volgt:<br />
EUR miljoen<br />
2010 Budget<br />
2010<br />
2009 Budget<br />
2009<br />
Inhuur-, uitzendkrachten en uitbesteed werk 28 21 25 13<br />
Reis- en verblijfkosten 6 6 6 5<br />
Huisvestingskosten 9 8 9 9<br />
Inventaris-, software- en kantoorkosten 23 25 22 22<br />
Algemene kosten 14 15 15 11<br />
Totaal 80 75 77 60<br />
In de totale andere beheerskosten zijn opgenomen de kosten inzake: inhuur-,<br />
uitzendkrachten en uitbesteed werk. <strong>De</strong> kosten overschrijden het budget<br />
door met name de inhuurkosten gemaakt ten behoeve van tijdelijk invullen<br />
van vacatures. Daarnaast is meer dan begroot eenmalig expertise ingehuurd<br />
ten behoeve van de uitvoeringsrol van <strong>DNB</strong> in het depositogarantiestelsel,<br />
alsmede de ontwikkeling van een centraal onderpandsysteem CCBM2 voor het<br />
Eurosysteem en ICT-voorbereidingen rondom ‘Werken op afstand’.
Change language