De Nederlandsche Bank - Jaarverslag DNB 2011
De Nederlandsche Bank - Jaarverslag DNB 2011
De Nederlandsche Bank - Jaarverslag DNB 2011
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
algemeen Overzicht<br />
algemeen overzicht<br />
Ter inleiding<br />
Over 2010 valt gelukkig veel meer positiefs te melden dan in het vorige<br />
<strong>Jaarverslag</strong> over 2009. Het bankwezen herstelde in de meeste landen, crisissteun<br />
werd geheel of gedeeltelijk afgelost – ook in Nederland – en het proces van<br />
balanssanering kwam op gang. Daarbij werd de toezichtomgeving wereldwijd<br />
versterkt. In Europa trad een nieuwe structuur voor het toezicht op banken,<br />
financiële markten, verzekeraars en pensioenfondsen in werking, met meer<br />
aandacht voor de risico’s voor de stabiliteit van het financiële systeem als<br />
geheel. Ook dichter bij huis werd gewerkt aan versterking van het toezicht,<br />
mede op grond van de lessen getrokken uit de onderzoeken van de commissies<br />
<strong>De</strong> Wit en scheltema. Mondiaal was de succesvolle afronding van het Bazel<br />
III-akkoord een belangrijk wapenfeit. Daarmee werd de basis gelegd voor een<br />
stelsel dat meer kenmerken van het traditionele bankbedrijf zal bezitten en beter<br />
bestand zal zijn tegen onverwachte schokken. Een belangrijke constatering is<br />
voorts dat de crisismaatregelen van de autoriteiten hebben voorkomen dat de<br />
wereldeconomie in een langdurige depressie is beland, getuige het feit dat veel<br />
landen weer economische groei laten zien.<br />
Bij dit alles horen allerlei kanttekeningen, mitsen en maren. Die zullen ook in<br />
dit <strong>Jaarverslag</strong>, bijna traditiegetrouw, niet ontbreken. <strong>De</strong> kern daarvan is, ten<br />
eerste, dat het crisisbeleid moet worden afgebouwd en, ten tweede, dat<br />
financiële buffers moeten worden hersteld; bij banken, verzekeraars en pensioenfondsen,<br />
bij overheden en soms ook bij gezinnen en bedrijven. <strong>De</strong>ze<br />
boodschappen wisselen elkaar af in dit <strong>Jaarverslag</strong>, maar kunnen uiteraard niet<br />
los van elkaar worden gezien.<br />
Bij de timing van de terugkeer naar normale verhoudingen wordt idealiter<br />
rekening gehouden met mogelijke nadelige effecten op de reële economie.<br />
veelal is de vrijheid van handelen echter beperkt, vooral omdat in een aantal<br />
landen snel budgettair herstel nodig is om het vertrouwen van financiële<br />
markten te herwinnen. Ook bij het monetaire beleid zijn de grenzen van het<br />
zeer accommoderende beleid bereikt, gezien het feit dat de inflatie mondiaal<br />
oploopt. voor het bankwezen geldt dat het reeds ingezette proces van bufferherstel<br />
geen vertraging mag oplopen. Meer in het algemeen zullen de autoriteiten<br />
zodanig orde op zaken moeten stellen dat zij zijn voorbereid op nieuwe<br />
schokken. <strong>De</strong> onverwachte turbulenties in de arabische wereld laten zien dat<br />
die zich elk moment kunnen aandienen.<br />
19 <strong>DNB</strong> / <strong>Jaarverslag</strong> 2010