14.09.2013 Views

De Nederlandsche Bank - Jaarverslag DNB 2011

De Nederlandsche Bank - Jaarverslag DNB 2011

De Nederlandsche Bank - Jaarverslag DNB 2011

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

algemeen Overzicht<br />

algemeen overzicht<br />

Ter inleiding<br />

Over 2010 valt gelukkig veel meer positiefs te melden dan in het vorige<br />

<strong>Jaarverslag</strong> over 2009. Het bankwezen herstelde in de meeste landen, crisissteun<br />

werd geheel of gedeeltelijk afgelost – ook in Nederland – en het proces van<br />

balanssanering kwam op gang. Daarbij werd de toezichtomgeving wereldwijd<br />

versterkt. In Europa trad een nieuwe structuur voor het toezicht op banken,<br />

financiële markten, verzekeraars en pensioenfondsen in werking, met meer<br />

aandacht voor de risico’s voor de stabiliteit van het financiële systeem als<br />

geheel. Ook dichter bij huis werd gewerkt aan versterking van het toezicht,<br />

mede op grond van de lessen getrokken uit de onderzoeken van de commissies<br />

<strong>De</strong> Wit en scheltema. Mondiaal was de succesvolle afronding van het Bazel<br />

III-akkoord een belangrijk wapenfeit. Daarmee werd de basis gelegd voor een<br />

stelsel dat meer kenmerken van het traditionele bankbedrijf zal bezitten en beter<br />

bestand zal zijn tegen onverwachte schokken. Een belangrijke constatering is<br />

voorts dat de crisismaatregelen van de autoriteiten hebben voorkomen dat de<br />

wereldeconomie in een langdurige depressie is beland, getuige het feit dat veel<br />

landen weer economische groei laten zien.<br />

Bij dit alles horen allerlei kanttekeningen, mitsen en maren. Die zullen ook in<br />

dit <strong>Jaarverslag</strong>, bijna traditiegetrouw, niet ontbreken. <strong>De</strong> kern daarvan is, ten<br />

eerste, dat het crisisbeleid moet worden afgebouwd en, ten tweede, dat<br />

financiële buffers moeten worden hersteld; bij banken, verzekeraars en pensioenfondsen,<br />

bij overheden en soms ook bij gezinnen en bedrijven. <strong>De</strong>ze<br />

boodschappen wisselen elkaar af in dit <strong>Jaarverslag</strong>, maar kunnen uiteraard niet<br />

los van elkaar worden gezien.<br />

Bij de timing van de terugkeer naar normale verhoudingen wordt idealiter<br />

rekening gehouden met mogelijke nadelige effecten op de reële economie.<br />

veelal is de vrijheid van handelen echter beperkt, vooral omdat in een aantal<br />

landen snel budgettair herstel nodig is om het vertrouwen van financiële<br />

markten te herwinnen. Ook bij het monetaire beleid zijn de grenzen van het<br />

zeer accommoderende beleid bereikt, gezien het feit dat de inflatie mondiaal<br />

oploopt. voor het bankwezen geldt dat het reeds ingezette proces van bufferherstel<br />

geen vertraging mag oplopen. Meer in het algemeen zullen de autoriteiten<br />

zodanig orde op zaken moeten stellen dat zij zijn voorbereid op nieuwe<br />

schokken. <strong>De</strong> onverwachte turbulenties in de arabische wereld laten zien dat<br />

die zich elk moment kunnen aandienen.<br />

19 <strong>DNB</strong> / <strong>Jaarverslag</strong> 2010

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!