De Nederlandsche Bank - Jaarverslag DNB 2011
De Nederlandsche Bank - Jaarverslag DNB 2011
De Nederlandsche Bank - Jaarverslag DNB 2011
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
algemeen Overzicht<br />
momenteel sterk worden beperkt door het feit dat de financiële buffers praktisch<br />
overal zijn uitgeput. <strong>De</strong> tweede overweging is dat crisisbeleid (of het uitblijven<br />
daarvan) naar zijn aard met grote onzekerheid is omgeven. Dit hangt deels<br />
samen met de notoire onvoorspelbaarheid van de psychologie van de markt, die<br />
vaak doorslaggevend voor de effectiviteit van het beleid is. <strong>De</strong> complexiteit van<br />
de situatie speelt echter ook een rol, waardoor de kans op inschattingsfouten<br />
groter is dan normaal. Illustratief in dit verband is dat het IMF, de Europese<br />
Commissie en de Europese Centrale <strong>Bank</strong> (ECB) er in september nog van<br />
overtuigd waren dat Ierland zijn problemen zelf kon oplossen, nadat nieuwe<br />
overheidsgaranties op verplichtingen van Ierse banken waren goedgekeurd door<br />
de Commissie.<br />
Oplossingen van nu zijn noodverbanden<br />
<strong>De</strong> Europese Raad heeft besloten een permanent mechanisme voor crisisbeheersing<br />
in het leven te roepen. Dit voorziet in een steunfonds, het European<br />
stability Mechanism (EsM) en opname van zogenoemde ‘collective action<br />
clauses’ in obligatiecontracten van alle overheden in het eurogebied. Met<br />
dergelijke clausules wordt beoogd herstructurering van schuld mogelijk te maken<br />
zonder dat alle obligatiehouders daarmee hoeven in te stemmen. van een<br />
steunfonds kan het (verkeerde) signaal uitgaan dat overheden altijd gered zullen<br />
worden. Het EsM zou dus eigenlijk nooit gebruikt mogen worden, omdat<br />
anders de ‘no bail-out’ clausule uit het verdrag van Maastricht verwordt tot een<br />
dode letter. Dit betekent dat het beleid ter voorkoming van zo’n situatie zeer<br />
aanzienlijk moet worden versterkt.<br />
Tot voor kort was het geloof nog wijdverbreid dat landen niet snel failliet<br />
zouden gaan als ze eenmaal een bepaalde ontwikkelingsgraad hadden bereikt.<br />
Dit adagium, ook wel aangeduid als ‘graduation’, heeft een behoorlijke knauw<br />
gekregen. <strong>De</strong> schuldencrisis in het eurogebied heeft in elk geval nog eens<br />
duidelijk gemaakt dat een monetaire unie het niet kan stellen zonder strikte<br />
begrotingsregels voor individuele lidstaten en evenmin zonder automatische en<br />
onmiddellijke sancties wanneer de regels worden overtreden. <strong>De</strong> afspraken<br />
moeten daarom aanzienlijk strakker worden dan het huidige sGP en worden<br />
verankerd in nationale wetgeving, terwijl de rol van de Europese Commissie<br />
dient te worden versterkt. Hoewel de voorstellen van de Werkgroep van<br />
Rompuy een eerste stap in de goede richting zijn, ontberen zij voldoende<br />
ambitie. Er is meer nodig om de EMU toekomstbestendig te maken en het<br />
vertrouwen van financiële markten structureel te herwinnen. Dit betreft niet<br />
alleen de begrotingsregels, die zich mede op de ontwikkeling en financiering van<br />
overheidsschulden moeten richten, maar ook het bredere macro-economische<br />
beleid, dat nadrukkelijker in het teken moet staan van de preventie van grote<br />
prijsvolatiliteit op markten voor onroerend goed en aanhoudende tekorten op<br />
de lopende rekening van de betalingsbalans. Het is niet toevallig dat deze<br />
verschijnselen zich juist voordoen in de lidstaten die in de problemen zijn<br />
gekomen. Daarnaast zal meer werk moeten worden gemaakt van arbeidsmarkthervormingen,<br />
vooral in de zuidelijke lidstaten. Bij de afronding van dit<br />
<strong>Jaarverslag</strong> waren de discussies over een alomvattend pakket van de EU nog<br />
gaande.<br />
Eurogebied nog geen optimaal valutagebied<br />
Toen de euro werd ingevoerd, vormde de EMU geen optimaal valutagebied. Het<br />
idee was echter dat het sGP en structurele hervormingen – de Lissabon-strategie<br />
– meer economische integratie zouden bewerkstelligen. Dat is tot nu toe ijdele<br />
25 <strong>DNB</strong> / <strong>Jaarverslag</strong> 2010