De Nederlandsche Bank - Jaarverslag DNB 2011
De Nederlandsche Bank - Jaarverslag DNB 2011
De Nederlandsche Bank - Jaarverslag DNB 2011
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
algemeen Overzicht<br />
werknemer op zijn minst weten waar hij aan toe is. Dit geldt temeer daar<br />
Nederlandse werknemers vrij sterk hechten aan pensioenzekerheid, zo blijkt uit<br />
een recent onderzoek van de <strong>Bank</strong>. Kan de pensioenregeling die zekerheid niet<br />
bieden, dan zal de deelnemer die elders moeten kopen.<br />
<strong>De</strong>elname aan een pensioenregeling beslaat bijna de hele levenscyclus van een<br />
individu. Een verandering van de spelregels gedurende de rit is daarom een zeer<br />
ingrijpende zaak, waarbij de grootst mogelijke zorgvuldigheid zal moeten<br />
worden betracht. Overgang op een nieuw stelsel vereist dus een goede oplossing<br />
voor de behandeling van bestaande rechten.<br />
Nederlandse banken werken aan herstel<br />
<strong>De</strong> Nederlandse financiële sector heeft de laatste jaren onder zware druk<br />
gestaan. Dit was mede het gevolg van de sterke oriëntatie van een paar grote<br />
spelers op de angelsaksische wereld, waar grote verliezen moesten worden<br />
genomen. Bovendien heeft Nederland in vergelijking met het buitenland een<br />
zeer omvangrijk bankwezen, wat de relatief forse overheidssteun aan<br />
Nederlandse financiële instellingen verklaart. van deze steun is inmiddels een<br />
derde deel terugbetaald, terwijl voor <strong>2011</strong> verdere aflossingen worden voorzien.<br />
<strong>De</strong> verkoop van aBN aMRO zal nog enige jaren op zich laten wachten, zoals<br />
de bank heeft aangegeven.<br />
Uit de resultaten die tot nu toe naar buiten zijn gekomen, blijkt dat 2010 ook<br />
voor de meeste financiële instellingen in Nederland een jaar van herstel was,<br />
waarin kapitaalposities konden worden versterkt. Dit herstel kwam vooral op het<br />
conto van sterk verminderde toevoegingen aan de voorzieningen. Daarnaast<br />
stegen de netto rentebaten onder invloed van een oplopende rentemarge en het<br />
feit dat de kredietverlening aan bedrijven en huishoudens nog een bescheiden<br />
groei liet zien. Dit laatste feit is opvallend, gezien de omvang van de financiële<br />
crisis en de diepte van de recessie die daarop volgde. Nederland onderscheidde<br />
zich hiermee bovendien van andere landen in het eurogebied. Overigens lijkt<br />
het kredietklimaat te verbeteren. In het vierde kwartaal gaven de meeste<br />
Nederlandse banken aan hun kredietvoorwaarden weer enigszins te versoepelen<br />
na de geleidelijke aanscherping sinds het begin van de financiële crisis in 2007.<br />
verder zijn de financieringsmogelijkheden voor banken verbeterd, waarbij<br />
vooral het toenemende beroep op securitisaties en gedekte obligaties opvalt.<br />
Positief is dat sinds 2009 het garantieloket van de staat niet meer is gebruikt, een<br />
belangrijk signaal dat instellingen weer meer op eigen benen kunnen staan.<br />
Een ander belangrijk signaal is dat de Nederlandse banken die hebben<br />
deelgenomen aan de stresstest van het Europese Comité van <strong>Bank</strong>entoezichthouders<br />
deze goed hebben doorstaan. Daaruit blijkt dat de betrokken banken<br />
circa EUR 21 miljard moeten afschrijven bij een scenario waarin de economie<br />
nogmaals in een recessie komt, een wereldwijde vertrouwenscrisis ontstaat, grote<br />
vermogensverliezen optreden en de werkloosheid in Nederland oploopt tot 7%.<br />
Ook na dit verlies zouden de kapitaalbuffers van het Nederlandse bankwezen<br />
zich nog ruim boven de gestelde normen bevinden. Een belangrijk aspect van<br />
de stresstest was dat de uitzettingen van banken op buitenlandse overheden<br />
transparant werden gemaakt en het landenrisico tot uitdrukking was gebracht in<br />
het ‘slecht weer scenario’.<br />
32 <strong>DNB</strong> / <strong>Jaarverslag</strong> 2010