De Nederlandsche Bank - Jaarverslag DNB 2011

Recommendations

Info

algemeen Overzicht Levensverzekeraars staan voor grote uitdaging Het levensverzekeringsbedrijf maakt een moeilijke periode door. Het aantal nieuwe polissen dat jaarlijks wordt afgesloten, is de afgelopen jaren dramatisch afgenomen en ook voor de toekomst wordt een verdere daling verwacht. Dat is funest voor het kostenniveau in een sector die het mede van schaalvoordelen moet hebben. Daarbij komt dat de levensverzekeraars – net als de pensioenfondsen – last hebben van de lage rente en de stijgende levensverwachting. De daling van de productie hangt onder andere samen met de toenemende populariteit van ‘banksparen’, in een markt die haar verzadigingspunt heeft bereikt. De sector heeft ook last van het feit dat de vraag naar hypothecair krediet nauwelijks meer groeit. Bij dit alles moeten nog forse inspanningen worden geleverd om goed voorbereid te zijn op solvency II, het nieuwe toezichtkader voor verzekeraars, dat op 1 januari 2013 van start zal gaan. Om te overleven, moet de sector saneren, consolideren en herpositioneren. Consolideren is nodig om weer van schaalvoordelen te kunnen profiteren. Herpositioneren kan bijvoorbeeld door de focus te verleggen van individuele levenproducten naar de uitvoering van collectieve pensioencontracten. Door de aard van het levenbedrijf hoeven de noodzakelijke aanpassingen niet van de ene op de andere dag te zijn gerealiseerd, maar de ernst van de situatie vraagt wel om een duidelijke koers. Veranderend betalingsverkeer voor het grote publiek is een goed lopend betalingsverkeer vanzelfsprekend. alle stappen die moeten worden gezet om een geldbedrag over te maken van de ene naar de andere rekening, in binnen- of buitenland, zullen de burger een zorg zijn, zolang het maar snel, correct en tegen verwaarloosbare kosten gebeurt. Het besef van het belang en de inherente kwetsbaarheid van de systemen dringt pas door als er toevallig eens vals geld opduikt, een pinpas wordt geskimd, de geldautomaten van een bank urenlang zijn geblokkeerd vanwege een misplaatst twitterbericht over gratis geld, of het betalingsverkeer in een land dagenlang is ontregeld door een computerstoring. Ook in het particuliere betalingsverkeer is de computer niet meer weg te denken, getuige het feit dat de meeste Nederlanders hun bankzaken tegenwoordig via internet regelen. De keerzijde is dat banken en particulieren in toenemende mate last hebben van internetfraude, reden voor de Nederlandse vereniging van Banken om met ingang van oktober 2010 een publiekscampagne te beginnen. De overgang naar een uniforme Europese betaalmarkt, bekend onder de afkorting sEPa (single Euro Payments area), verloopt nog traag. Het doel is dat straks binnen en tussen de lidstaten van het eurogebied op dezelfde manier wordt betaald. Eind 2013 moeten de nieuwe standaarden zijn ingevoerd in het binnenlandse betalingsverkeer. Dit vergt van alle partijen – banken, overheid en bedrijven – nog aanzienlijke inspanningen, die geen verder uitstel meer kunnen verdragen. De toekomst Op 29 juni 2010 presenteerde de Commissie scheltema haar bevindingen van het onderzoek naar het faillissement van DsB Bank. zoals bekend, is de Bank als toezichthouder dat onderzoek niet zonder kleerscheuren doorgekomen, waardoor haar reputatie onder druk is komen te staan. voor DNB heeft werken aan herstel van deze reputatie, via versterking van het toezicht, een zeer hoge prioriteit. De Tweede Kamer heeft tijdens het debat over het rapport van de 33 DNB / Jaarverslag 2010
algemeen Overzicht commissie gevraagd lessen te trekken voor de cultuur van het toezicht. Hieraan is uitvoering gegeven door een Plan van aanpak voor een effectiever toezicht op te stellen. Dit plan, dat aansluit bij de visie op Toezicht 2010-2014, is in augustus door de Minister van Financiën aangeboden aan de Tweede Kamer. De inhoud van het Plan van aanpak en het vervolg dat hieraan is gegeven, komen elders in dit Jaarverslag aan de orde. voor DNB is het belangrijk dat de getrokken lessen ter harte worden genomen en de blik voorwaarts en naar buiten wordt gericht. De gevolgen van de kredietcrisis zijn immers nog lang niet overwonnen en de expertise en inzet van de medewerkers zijn harder nodig dan ooit. 34 DNB / Jaarverslag 2010
Page 1 and 2: 10 De Nederlandsche Bank Jaarversla
Page 3 and 4: Het omslag van dit Jaarverslag toon
Page 5 and 6: 5.3 verzekeringsmaatschappijen 93 5
Page 7 and 8: Tabellen 2 Mondiale economische ont
Page 9 and 10: 7 Bedrijfsvoering en verantwoording
Page 11 and 12: Directie, Raad van Commissarissen,
Page 13 and 14: Directie, Raad van Commissarissen,
Page 15 and 16: algemeen Overzicht verslag van de P
Page 17 and 18: algemeen Overzicht Van kredietcrisi
Page 19 and 20: algemeen Overzicht Wereldeconomie h
Page 21 and 22: algemeen Overzicht uitgavenverminde
Page 23 and 24: algemeen Overzicht hoop gebleken. O
Page 25 and 26: algemeen Overzicht Momenteel speelt
Page 27 and 28: algemeen Overzicht worden banken ge
Page 29: algemeen Overzicht werknemer op zij
Page 33 and 34: Macroprudentieel beleid krijgt vorm
Page 35 and 36: Publicatie stresstesten Zorgen kere
Page 37 and 38: Pensioenfondsen en verzekeraars ond
Page 39 and 40: Fed besluit tot aankoop staatsoblig
Page 41 and 42: Drie verdedigingslinies Effectiever
Page 43 and 44: FSB ontwikkelt internationaal toezi
Page 45 and 46: … en forse uitbreiding leencapaci
Page 47 and 48: Herstel mondiale economie … Mondi
Page 49 and 50: In de loop van het jaar vlakte het
Page 51 and 52: … maar grote verschillen tussen l
Page 53 and 54: … terwijl de euro en dollar beide
Page 55 and 56: Zeer lage rentes in geïndustrialis
Page 57 and 58: … en, onder druk van de markt, oo
Page 59 and 60: Economisch herstel ongelijk en gril
Page 61 and 62: Beurskoersen per saldo nauwelijks v
Page 63 and 64: Inflatie liep op tot boven 2% ...
Page 65 and 66: Voorzichtig herstel geld- en kredie
Page 67 and 68: Risicopremies op overheidsobligatie
Page 69 and 70: Eurogebied uitgebreid met Estland p
Page 71 and 72: Bedrijfsinvesteringen daalden verde
Page 73 and 74: Inflatie gedurende het jaar opgelop
Page 75 and 76: Overheidstekort nam licht af EMU-sc
Page 77 and 78: Demissionair kabinet verlengde tijd
Page 79 and 80: Plan van aanpak ingediend … ... e
Page 81 and 82:
Nieuwe beleidsregel deskundigheid b
Page 83 and 84:
Banken maken weer winst dankzij afn
Page 85 and 86:
Omstandigheden voor aantrekken van
Page 87 and 88:
Toezicht op de Nederlandse financi
Page 89 and 90:
Zorgverzekeraars stabiel ... ... in
Page 91 and 92:
Deskundigheid van kleine en middelg
Page 93 and 94:
... en nopen tot aanpassingen vormg
Page 95 and 96:
Aanbevelingen beleggingsbeleid voor
Page 97 and 98:
Betaalinstellingen onder prudentiee
Page 99 and 100:
Beleidsregel Integriteitbeleid vast
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Fase 2 onderzoek Commissie De Wit a
Page 107 and 108:
IMF geeft positief oordeel over de
Page 109 and 110:
Aantal transacties TARGET2 daalt li
Page 111 and 112:
… voor zowel nationaal als grenso
Page 113 and 114:
Waarde beursverhandelde derivaten g
Page 115 and 116:
Vernieuwde internationale standaard
Page 117 and 118:
Nieuwe sectorcrisismanagementstruct
Page 119 and 120:
Invoering EMV in eindfase Stijging
Page 121 and 122:
Tabel 6.3 - Eurobiljetten in circul
Page 123 and 124:
Het betalings- en effectenverkeer T
Page 125 and 126:
Implementeren van lessen voor de to
Page 127 and 128:
Faillissement DSB Bank leidde tot g
Page 129 and 130:
Tabel 7.1 - Verantwoording kosten 2
Page 131 and 132:
Bedrijfsvoering en verantwoording 2
Page 133 and 134:
Bedrijfsvoering en verantwoording D
Page 135 and 136:
Omvang van de reserves is EUR 46,9
Page 137 and 138:
DNB kent een strategisch … … ta
Page 139 and 140:
De aandelenbeleggingen worden passi
Page 141 and 142:
DNB beheert deel van de ECB yen-por
Page 143 and 144:
verslag van de Raad van Commissaris
Page 145 and 146:
Page 147 and 148:
Page 149 and 150:
Jaarrekening 159 DNB / Jaarverslag
Page 151 and 152:
Passiva Amsterdam, 1 maart 2011 Jaa
Page 153 and 154:
Jaarrekening Toelichtingen op de ba
Page 155 and 156:
Jaarrekening instellingen van het e
Page 157 and 158:
Jaarrekening van het jaar besluiten
Page 159 and 160:
Jaarrekening Vorderingen op niet- i
Page 161 and 162:
Jaarrekening Het verloop van de EUR
Page 163 and 164:
Jaarrekening Miljoenen 173 DNB / Ja
Page 165 and 166:
Jaarrekening De verdeling is als vo
Page 167 and 168:
Jaarrekening - Overige financiële
Page 169 and 170:
Jaarrekening Passiva Bankbiljetten
Page 171 and 172:
Jaarrekening Overige passiva (9) De
Page 173 and 174:
Jaarrekening De verplichtingen en d
Page 175 and 176:
Verloop van Kapitaal en reserves EU
Page 177 and 178:
Jaarrekening UsD-portefeuille EUR 2
Page 179 and 180:
Jaarrekening Gerealiseerde verkoopr
Page 181 and 182:
Jaarrekening Bedrijfslasten De bedr
Page 183 and 184:
Jaarrekening Beloningen directie De
Page 185 and 186:
Jaarrekening In de algemene kosten
Page 187 and 188:
Jaarrekening 4 Overige gegevens aan
Page 189:
Jaarrekening Statutaire regeling in
show all

De Nederlandsche Bank - Jaarverslag DNB 2011

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?