Ruimtelijke Structuurvisie 2005-2015, Gemeente Venlo

Binnen het stedelijk gebied wordt zoveel mogelijk medewerking verleend aan verzoeken voorparticuliere woningbouw. Indien het verzoek aan de gestelde criteria voldoet, zal door collegevan B&W medewerking worden verleend aan het starten van de procedure waarmee kanworden het bestemmingsplan (dit biedt geen garantie dat deze in alle gevallen kan wordenvolbracht). Alleen percelen die gelegen zijn binnen de bijbehorende “Contourenkaart” komenin aanmerking.Hiermee wordt uitvoering gegeven aan het beleid zoals verwoord in paragraaf 3.4.1 en principe9.4 van de structuurvisie.2. Bedrijventerreinen, kantoren en detailhandelDe ruimtelijke structuurvisie ondersteunt de gerichtheid van het economische beleid op uitbreidingmet onder andere kennisintensieve activiteiten. In het ruimtelijk beleid wordt ingespeeldop de trend en behoefte aan clustering van aan elkaar gelieerde bedrijvigheid. Hiermeewordt het profiel van de diverse locaties versterkt. Venlo profileert zich verder op basisvaan de aanduiding als greenport in de Nota Ruimte.Venlo wil ook herkenbaar zijn als (inter-)nationaal logistiek en industrieel knooppunt, en zethierop in met het uitbouwen van accenten. Ook het versterken van het centrumgebied vanVenlo als werk- & detailhandelslocatie en profilering van specialistische locaties (bijvoorbeeldPDV locaties) zijn speerpunten van beleid.Beleidsdoelstellingen en relatie structuurvisieHet economisch beleid voor de gemeente Venlo is vastgelegd in de “Herijking EconomischeVisie” uit 2002.Aan de doelstellingen wordt uitvoering gegeven met de volgende maatregelen:• Uitbouwen / kwaliteitssprong van de knooppuntpositie van het logistiek-industrieel complex• Kwaliteitssprong voor de knooppuntpositie van de agribusinessDeze twee ambities worden in de structuurvisie vertaald in voorstellen voor clustering vanbedrijven op regionale werklocaties en in behandeling van de infrastructuur als verbindendeschakel tussen de stad en de regio. Clustering speelt ook een rol bij versterkingvan agribusiness.• Versterken van de positie van de dienstensector• Versterken van de positie van het woonklimaat / Quality of life• Kwaliteitssprong voor de positie van de detailhandel• Kwaliteitssprong voor de regionale / stedelijke verkeersstructuur• Vermindering van de krapte m.b.t. scholing en de arbeidsmarkt• Kwaliteitssprong m.b.t. revitalisering van woon- en werklocatiesHiermee wordt uitvoering gegeven aan het beleid zoals verwoord in paragrafen 3.1 3.2.1,3.2.3, 3.2.4, 3.3.1 en 3.3.3 en principes 1.1, 1.2, 1.3, 1.5, 2.3, 2.4, 3.1, 4.1, 4.2, 6.1, 6.2, 7.6,9.5 en 9.6 van de structuurvisie.De hoofdlijnen van beleid zoals geschetst in de Economische Visie worden verder uitgewerkten geactualiseerd. Op het moment van verschijnen van deze structuurvisie werd gewerktaan:• Kantorenbeleid• Een beleidsnota herstructurering bestaande bedrijfsterreinen• Beleid gericht op planning van nieuwe bedrijfsterreinen• Een spreidingsplan brandstofverkooppuntenDaarnaast beschikt Venlo over de “Detailhandelsnota 2006-2015” uit 2006.Geformuleerde ambities op het gebied van detailhandel zijn onder andere het behoud enverdere versterking van een goed en attractief winkelaanbod. De concurrentiepositie vanVenlo moet worden versterkt, met de binnenstad voorop.Ruimtelijke Structuurvisie 2005-2015,104 gewijzigd n.a.v. nieuwe Wro 2008