11.07.2015 Views

Ruimtelijke Structuurvisie 2005-2015, Gemeente Venlo

Ruimtelijke Structuurvisie 2005-2015, Gemeente Venlo

Ruimtelijke Structuurvisie 2005-2015, Gemeente Venlo

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3 <strong>Ruimtelijke</strong> <strong>Structuurvisie</strong> <strong>Venlo</strong> <strong>2005</strong>-<strong>2015</strong>3.1 Structuurconcept: Krachtige kernen in een robuust cascoIn de toekomstige ruimtelijke ontwikkeling van <strong>Venlo</strong> wordt in principegestreefd naar het oplossen van de ruimtevraag voor woningbouw binnende contouren van de bestaande kernen. Verschillen in dichtheid,voorzieningenniveau en inrichting van de openbare ruimte zijnaanknopingspunten voor het benoemen van verschillende woonmilieusdie als richtinggevend kader dienen voor ingrepen in de bestaandevoorraad en nieuwbouw. De verschillen in ruimtelijke structuur en variatiein woonmilieus geven elke kern een onderscheidende identiteit dieonderdeel is van de ruimtelijke kwaliteit van <strong>Venlo</strong>. Bij de uitwerking vanplannen kan worden aangehaakt op de karakteristiek en structuur van deverschillende grotere en kleine kernen. Het gaat daarbij om zoweluitbreiding als vernieuwing van de bestaande voorraad.Locaties buiten de bestaande contouren mogen alleen voor woningbouw Karakter kernen: Belfeldbenut worden als het gaat om de ontwikkeling van een woonmilieu dat tegemoet komt aan eengebleken behoefte, maar waar binnen de bestaande contouren ook op langere termijn geen ruimteof geschikte omgeving voor is. Voorkomen moet worden dat de ruimte tussen de kernen dichtslibt,hetgeen een onherroepelijk verlies zou zijn van een unieke ruimtelijke kwaliteit.Concentratie van woningbouw binnen bestaande contouren versterkt het draagvlak voor lokalevoorzieningen waardoor investeringen om op een zo laag mogelijk schaalniveau een basisvoorzieningenniveau in stand te houden meer rendement opleveren. Combinaties van voorzieningen bevorderende binding van bewoners aan hun buurt. Het voorzieningenniveau en het inrichtingsniveauvan de openbare ruimte dienen consistent te zijn met het woonmilieu. Een bijzonder aspect ishet belang van de nabijheid van dienstverlening- en zorgfuncties ten opzichte van de zorgvraagvan ouderen en andere zorgbehoevenden die zelfstandig wonen. 17 Investeren in het bestaand stedelijkgebied leidt tot kernen die krachtig genoeg zijn om er de doelstellingen op het schaalniveauvan de kernen te realiseren. Daarnaast is een goede onderlinge afstemming nodig om de doelstellingenook voor <strong>Venlo</strong> als geheel te realiseren.Dit betekent het profileren van het centrum van <strong>Venlo</strong> als centrum van degemeente en de regio. De binnenstad en omgeving vormen de locatievoor het creëren van een centrum stedelijk woonmilieu. De rol van hetcentrum als kantoren locatie, voor zakelijke dienstverlening en alsbestuurscentrum voor de gemeente en de regio dient verder ontwikkeld teworden. De centrumgebieden van Blerick en Tegelen hebben primair eenboodschappenfunctie en ontmoetingsfunctie voor die stadsdelen.Daarnaast kunnen hier lokaal georiënteerde kantoren gevestigd worden.Het centrumgebied van Belfeld heeft voor die kern een vergelijkbare functie,maar op een lager schaalniveau.Centrum TegelenDe Tradeports, Noorderpoort en Océ bedrijvenpark vormen een werkkern waar (inter)nationaal enregionaal georiënteerde ondernemingen (productie en dienstverlening) gevestigd zijn. Aan deruimtevraag naar bedrijventerrein wordt met de geplande uitbreidingen en de revitalisering vanlokale bedrijventerreinen voldaan. Maaswaard en de Spoorzone zijn locaties voor concentratie vanregionaal georiënteerde bestuursinstellingen.17 Visie Wonen-Welzijn-Zorg 2003, Hoofdstuk 4<strong>Ruimtelijke</strong> <strong>Structuurvisie</strong> <strong>2005</strong>-<strong>2015</strong>,gewijzigd n.a.v. nieuwe Wro 2008 19

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!