11.07.2015 Views

Ruimtelijke Structuurvisie 2005-2015, Gemeente Venlo

Ruimtelijke Structuurvisie 2005-2015, Gemeente Venlo

Ruimtelijke Structuurvisie 2005-2015, Gemeente Venlo

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Uit de in de “Verkenningen” gemaakte analyse blijkt een tekort aan zorgwoningen. Dit tekortzal in de komende periode met name ontstaan als gevolg van de vergrijzing. Het gaat hierbijniet om een behoefte aan extra woningen maar ook om geschikte woningen door aanpassingbinnen de bestaande woningvoorraad.In de vervolguitwerking van de regionale woonvisie en de regionale woon-zorgvisie en binnende met de corporaties te maken prestatieafspraken dient een nadere uitwerking van dewoonmilieus en bijbehorende strategieën plaats vinden. In vervolg daarop zal binnen de beleidsprogramma’s“wonen in een duurzame leefomgeving” en “stedelijk centrum” in overlegmet bewoners, corporaties, zorginstellingen, ontwikkelaars etc. de uitwerking plaatsvinden.Het doel is:− Het concretiseren van de kenmerken van de beschreven woonmilieus in relatie tot dekarakteristiek van de betreffende buurten en wijken− Het maken van ontwikkelingsplannen voor die wijken waarin de komende periode vernieuwing/ herstructurering van significante gebieden zal plaatsvinden• Lokale werklocaties<strong>Venlo</strong> kent een relatief groot aanbod van arbeidsplaatsen. Kwalitatief is het arbeidsaanbodechter niet volledig afgestemd op de vraag van de vaak gespecialiseerde bedrijven. Om diereden is, in samenhang met scholingsprogramma’s, het accommoderen van het arbeidsaanbodaan de onderzijde van de markt vanuit sociaal-economisch oogpunt van belang. Ook debereikbaarheid van de werkgelegenheid voor alle doelgroepen speelt een rol. 63 Bedrijvigheidin woonbuurten heeft tevens een broedplaatsfunctie voor (startende) ondernemers. Mengingvan wonen met kleinschalige bedrijvigheid, zoals ambachtelijke bedrijven, bijzondere winkelsen kleinschalige kantoren, levert een bijdrage aan een positief woon- en leefklimaat.Ontwikkelingen in de sectoren zorg en toerisme en recreatie vormen in dit opzicht al eenpositieve bijdrage, het blijft echter van belang de lokale kleinschalige werkgelegenheid binnende traditionele bedrijventerreinen en / of gemengde gebieden bij en in de kernen in standte houden 64 .Evenals bij woonmilieus, maar meer vanuit een functionele optiek, is een onderverdeling inbedrijvigheden gemaakt die bedrijven helderheid biedt ten aanzien van wat mag worden verwachtvoor wat betreft uitstraling en beheer van terreinen. Bedrijven kunnen zich herkennenin het profiel van een bedrijfsterrein dat tegemoet komt aan de vestigingsvoorwaarden diebepaalde bedrijven stellen.De onderverdeling in bedrijvigheden is gemaakt op basis van de volgende kenmerken:− de oriëntatie van de bedrijven, d.w.z. (inter)nationaal, regionaal of lokaal− de gemiddelde bedrijfsomvang− de ligging ten opzichte van vervoersassen en bereikbaarheidIn het thema Centrumstad in een grenzenloze regio is ingegaan op de ontwikkeling van regionalewerklocaties. Binnen het thema leefbare stad gaat het om de volgende bedrijvigheden:Lokale bedrijventerreinenDeze terreinen hebben een regionale en locale oriëntatie. Een verscheidenheid aan kleinschaligebedrijven heeft hier een plek. Er is sprake van een sterke verwevenheid met de localeeconomie. In tegenstelling tot regionale werklocaties wordt voor deze terreinen geenclustering nagestreefd.63 Bron: <strong>Gemeente</strong>lijke “Sociale structuurschets” , thema werken en leren64 De sociale structuurschets vraagt hierbij aandacht voor voldoende werknemers in de zorg: thema zorg en preventie<strong>Ruimtelijke</strong> <strong>Structuurvisie</strong> <strong>2005</strong>-<strong>2015</strong>,gewijzigd n.a.v. nieuwe Wro 2008 175

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!