11.07.2015 Views

Ruimtelijke Structuurvisie 2005-2015, Gemeente Venlo

Ruimtelijke Structuurvisie 2005-2015, Gemeente Venlo

Ruimtelijke Structuurvisie 2005-2015, Gemeente Venlo

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

3.3 “Leefbare Stad”Inzet voor de ruimtelijke ontwikkeling van <strong>Venlo</strong> is behoud van de woon- en werkgebieden van<strong>Venlo</strong> als onderscheidbare en herkenbare kernen in een stedelijk netwerk. Deze kernen zijn:• <strong>Venlo</strong> (inclusief het bedrijventerrein Veegtes en het buurtschap ’t Ven, exclusief Herungerberg)• Blerick (inclusief Hout-Blerick, exclusief de buurtschap Boekend)• Tegelen (inclusief de wijk Op de Heide en het bedrijventerrein Kaldenkerkerweg)• Belfeld• Tradeport (inclusief Tradeport Noord, Tradeport Oost, Noorderpoort en de Océ terreinen)• Tuinbouwconcentratiegebieden ‘t Ven Noord en MeelderbroekVerschillen in dichtheid, voorzieningenniveau en inrichting van de openbare ruimte zijn aanknopingspuntenvoor het benoemen van verschillende woonmilieus die als richtinggevend kader dienenvoor ingrepen in de bestaande voorraad en nieuwbouw. De verschillen in ruimtelijke structuuren variatie in woonmilieus geven elke kern een onderscheidende identiteit die onderdeel is van deruimtelijke kwaliteit van <strong>Venlo</strong>. Bij de uitwerking van plannen kan worden aangehaakt op de karakteristieken structuur van de verschillende grotere en kleine kernen. Het gaat daarbij om zowel uitbreidingals vernieuwing van de bestaande voorraad.3.3.1 Een gedifferentieerd en vraaggericht aanbod in woon- en leefmilieus enbedrijvighedenDe uitwerking van de doelstellingen binnen de <strong>Ruimtelijke</strong> <strong>Structuurvisie</strong> bevat geen blauwdrukvoor het in stand houden en/of realiseren van een Leefbare Stad, maar krijgt vorm middels criteriadie kunnen worden toegepast bij de inpassing van ontwikkelingen (naar aanleiding van concreteproblemen of projecten) binnen het stedelijk gebied. In gebiedsgerichte uitwerkingen van dezestructuurvisie kan een inventarisatie worden gemaakt van beschikbare locaties voor de ontwikkelingvan woningbouw en voorzieningen. De vervangingsopgave binnen de bestaande voorraadwordt hierin meegenomen. Voor locaties wordt indicatief de gewenste ontwikkeling vastgesteldwaarbij de volgende criteria worden gehanteerd:• De woonmilieutypering.• Karakteristieken die behouden of versterkt dienen te worden.• Streven naar concentratie van buurt- en wijkvoorzieningen op goed bereikbare locaties.• Draagvlak voor en vraag naar voorzieningen uit de wijk.• Mogelijkheden en wenselijkheden om voorzieningen op stedelijk of kernniveau in de wijk tevestigen of uit de wijk te verplaatsen.• Streven naar versterking van lokale werkgelegenheid en revitaliseren van oude bedrijfslocaties.• Behoefte aan groenvoorziening en gewenste verbinding met het gebied buiten de kern.• Opheffen van hinderlijke en onveilige situaties.• Bij prioritering van locaties wordt bekeken in welke mate de ontwikkeling bijdraagt aan doorstromingof deze bemoeilijkt.• Bij prioritering van locaties wordt rekening gehouden met sociaal-maatschappelijke vraagstukken.WoonmilieusConcentratie van het woningbouwprogramma binnen de grenzen van de kernen is nodig omdraagvlak in stand te houden voor voorzieningen. Toch is meer nodig dan enkel het benutten vanvrijkomende locaties binnen de grenzen van de kernen voor woningbouw. Integrale planvorming isnodig om ontwikkelingen op het gebied van woningbouw, inrichting van de openbare ruimte, voorzieningenen lokale werkgelegenheid op elkaar af te stemmen.Met het aangeven van woon- en leefmilieus geeft de <strong>Ruimtelijke</strong> <strong>Structuurvisie</strong> een aanzet voordeze afstemming en een kwalitatieve benadering van de woningvraag.<strong>Ruimtelijke</strong> <strong>Structuurvisie</strong> <strong>2005</strong>-<strong>2015</strong>,gewijzigd n.a.v. nieuwe Wro 2008 31

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!