11.07.2015 Views

Ruimtelijke Structuurvisie 2005-2015, Gemeente Venlo

Ruimtelijke Structuurvisie 2005-2015, Gemeente Venlo

Ruimtelijke Structuurvisie 2005-2015, Gemeente Venlo

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

8. EvenementenEvenementen leveren een bijdrage aan het positioneren van <strong>Venlo</strong> als “Centrumstad in eengrenzeloze regio”. Inzet is de ontwikkeling van <strong>Venlo</strong> tot complete stad, waarbij economischeen ruimtelijke ontwikkelingen met elkaar in spoor lopen. Het imago moet omgebogen wordennaar dat van een mooie, moderne stad met stedelijke allure en een aantrekkelijk woon- werkenleefklimaat. <strong>Venlo</strong> moet zich ontplooien tot levendige centrumstad voor de (EU)-regio voorwinkels, verzorging, cultuur, recreatie èn toerisme in een groene omgeving. Dat versterkt ookde positie van <strong>Venlo</strong> als centrum binnen het regionaal stedelijk netwerk Noord- en Midden-Limburg. Als integraal beleidsonderdeel wordt ingezet op het profiel als “Stad aan de Maas”,waarbij festivals en evenementen de stad een levendig karakter geven.Beleidsdoelstellingen en relatie structuurvisieDe nota “Evenementenbeleid voor <strong>Venlo</strong>” d.d. februari 2008 bevat het evenementenbeleidvoor <strong>Venlo</strong> voor de komende vier jaar. De gemeente heeft drie doelstellingen voor ogen:1. Evenementen moeten de sociale cohesie in de stad versterken waardoor de trotsheid entevredenheid van de bewoners wordt vergroot.2. Evenementen moeten het cultureel klimaat van <strong>Venlo</strong> versterken waardoor nieuwe bewoners(‘potentials’) naar <strong>Venlo</strong> worden getrokken.3. Evenementen moeten het imago van <strong>Venlo</strong> versterken waardoor het toeristisch bezoeknaar de stad wordt gestimuleerd.UitvoeringOm deze doelstellingen te realiseren wil de gemeente in de komende vier jaar:• Het bestaande aanbod aan low profile evenementen in stand houden en waar mogelijkverbeteren. Denk hierbij aan spreiding in tijd en ruimte en aan uitstraling van een aantalevenementen (beleidslijn 1).• Het aanbod aan medium profile evenementen versterken door bestaande evenementenop te waarderen of nieuwe evenementen naar <strong>Venlo</strong> te trekken en of tot ontwikkeling telaten komen (beleidslijn 2).• Het aanbod aan high profile evenementen (Floriade) te benutten voor het uitdragen vanhet imago van <strong>Venlo</strong> in Nederland en in Duitsland en één of twee medium profile evenementente laten doorgroeien naar high profile evenementen die beeldbepalend en aandachttrekkendzijn voor <strong>Venlo</strong> (beleidslijn 3).LocatieonderzoekEr is verder gestudeerd op de potenties van huidige en nieuwe locaties, die genoemde evenementen(kunnen) huisvesten. Het gros van de evenementen met een high of medium profile,vinden plaats in en rondom het <strong>Venlo</strong>se stadscentrum. Het Julianapark en Nolensparkworden reeds ingezet als evenemententerrein. <strong>Venlo</strong>se binnenstad (de Lage Loswal/Maaskadeen de Maasboulevard na herontwikkeling) en het kazerneterrein bieden mogelijkhedenna herontwikkeling. Het Van Gasseltterrein vervalt juist als evenementenlocatiet.g.v. herontwikkeling.Er wordt onderzoek verricht naar de wijze waarop De Doolhof voor andere evenementenmeer geschikt kan worden gemaakt. Ook het Floriadeterrein kan in de toekomst een bijzonderefunctie bekleden. Meervoudig ruimtegebruik staat centraal. Per locatie worden mogelijkgeschikte evenementen genoemd.Hiermee wordt uitvoering gegeven aan het beleid zoals verwoord in paragrafen 3.2.3 en3.2.4 en principes 1.1, 1.4, 3.1, 3.3,4.2, 5.1 t/m 5.4, 6.2 en 9.7 van de structuurvisie.<strong>Ruimtelijke</strong> <strong>Structuurvisie</strong> <strong>2005</strong>-<strong>2015</strong>,gewijzigd n.a.v. nieuwe Wro 2008 121

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!