Ruimtelijke Structuurvisie 2005-2015, Gemeente Venlo

Bij clustering in de herstructureringswijk Q4 kan de culturele ambiance worden versterkt alsaangesloten wordt bij ondernemers in de kunstzinnige sfeer; galeries, kunstenaarsateliers enambachten. In dat gebied past een meer kleinschaliger aanbod van publieksfuncties, in eenfijnmazige stedelijke omgeving waar ook gewoond en gewerkt wordt.Bij inpassing van nieuwe voorzieningen in het stedelijk centrum geldt in het algemeen dat eraandacht moet zijn voor de schaal van de bestaande bebouwing; handhaving en versterkingvan het bestaande karakter staat voorop.Ook de Maas en haar winterbed (met name Raayweiden) kan bijdragen aan de toeristischefunctie van het centrum van Venlo. Het gaat daarbij zowel om de belevingswaarde c.q. devisuele relatie met het centrum, als de gebruikswaarde. Bij dit laatste gaat het om permanentgebruik (terrassen, aanlegsteigers, watertaxi, natuur en dergelijke) en om evenementen(regatta’s, triatlon, vuurwerk en dergelijke).• Ontwikkeling zakelijke en maatschappelijke dienstenNa de detailhandel, horeca en persoonlijke diensten bepalen zakelijke en maatschappelijkediensten het imago van het stedelijk centrum. Dit geldt met name in de stedelijk centrum zonebuiten het kernwinkelgebied (54% van alle arbeidsplaatsen) en de centrum wonen werkenzone (33%). De aanwezigheid hier van diensten met een stedelijk of regionaal verzorgingsgebiedhangt ook samen met de aanwezigheid van grote, representatieve panden. Voor hetfunctioneren van de kantorenmarkt in Venlo is dit gebied belangrijk. Zo is 54% van de werkgelegenheidin de advocatuur / notariaat in Venlo gevestigd in het stedelijk centrum.De aanwezigheid van kleinschalige kantoren voor dienstverlening met een stedelijk en regionaalverzorgingsgebied sluit aan bij de ruimtelijke structuur van zowel de stedelijk centrumzone (buiten het kernwinkelgebied) als de centrum wonen werken zone. Versterking vandergelijke kantoorfuncties in deze zones past bij de doelstelling om het stadscentrum vanVenlo te versterken en Venlo te versterken als centrumstad voor de regio en is goed voor debeeldvorming. Uitgangspunt is dat gebruik wordt gemaakt van bestaande panden of datnieuwbouw aansluit bij het schaalniveau van de omgeving. Tevens moet er rekening wordengehouden met bereikbaarheid.Opvallend is dat van de werkgelegenheid in Venlo in het openbaar bestuur en organisatiesslechts 35% in het centrum gebied te vinden is, te meer omdat het openbaar bestuur eentypische centrumfunctie is. In de ruimtelijke structuur van Venlo zijn instellingen met een stedelijkeof regionale bestuursfunctie echter over diverse locaties verspreid. Er is daardoorgeen sprake van een “bestuurscentrum” waarin Venlo zich als “hoofdstad” van Noord Limburgprofileert, met een mogelijk afgeleide impuls voor de zakelijke dienstverlening. De haalbaarheidvan een concentratie op langere termijn op één locatie in of nabij het stedelijke centrumdient daarom nader onderzocht te worden. Gelet op de schaal van een dergelijke clusteren de individuele instellingen komen alleen de Spoorzone of Maaswaard in aanmerking.Vrijkomende kantorenlocaties kunnen worden ingezet voor woningbouw, bedrijfsverzamelgebouwenof groenvoorzieningen.In bovenstaand overzicht omvat maatschappelijke dienstverlening ook voorzieningen alsscholen en dergelijke. De aanwezigheid van dergelijke voorzieningen draagt bij aan de kwaliteitvan het leefmilieu in de stedelijk centrum zone en centrum wonen werken zone, maar isuit het oogpunt van de geformuleerde doelstelling niet noodzakelijk.• Ontwikkeling industrie en nijverheidIn de ruimtelijk-economische structuur van Venlo zijn de centragebieden als vestigingsplaatsvoor industriële vormen van bedrijvigheid van geringe betekenis. In de centrum wonen werkenzone is het aandeel in de totale werkgelegenheid nog vrij groot,Ruimtelijke Structuurvisie 2005-2015,gewijzigd n.a.v. nieuwe Wro 2008 157