Ruimtelijke Structuurvisie 2005-2015, Gemeente Venlo

lende positie voor een complete regio. De nadruk bij toeristische ontwikkeling ligt op de stadaan de Maas en daarnaast een meer recreatief speerpunt: de groene omgeving.Om deze positie als stad aan de Maas te verwerven moet Venlo stromen met nieuwe productenaantrekken. Dit moet vooral gebeuren door de gekozen strategie van omgevingsintegratie.Dus, Venlo is zelf de trekker. Dit houdt in dat niet primair wordt ingezet op de acquisitievan bijvoorbeeld grote dagattractieve voorzieningen:• Er wordt ingezet op specialisatie in een voor Venlo specifieke markt• Aansluitend op de eigen karakteristieken en identiteit• Erfgoed in de kernen en het buitengebied nemen een belangrijke positie in.Hieraan wordt invulling gegeven door versterking van bestaande karakteristieke voorzieningen.Er wordt een ruimtelijke zonering aangedragen:• Het centrum van Venlo is daarbij primair als toeristisch kerngebied.• De Maas is als autonoom element bepalend voor het karakter van de stad• Recreatie in de omgeving is extensiever van aard• Daarnaast spelen Steyl en Klein Zwitserland een belangrijke rol• Stedelijke leisure tenslotte heeft een relatie met de centrumpositie voor de regioUitvoeringDe toeristische visie doet uitspraken over hoe deze doelstellingen worden uitgewerkt. Implementatievan de uitvoering van dit beleid vindt in fasen plaats. Voor de periode tot 2015zijn alle fasen relevant.De opgave is het creëren van de juiste stromen. Om de slagingskans van de strategie gerichtop de groei van de stromen zo groot mogelijk te laten zijn is het essentieel dat gekomenwordt tot concentratie en zonering.Fase 1: Introductie van het product op de marktVoor de eerste periode richten de maatregelen zich op de speerpunten:o behoud en versterking van het karakter als “stad aan de Maas”o behoud en versterking van het groene karakter van de stado recreatief medegebruik van de MaasHier wordt uitvoering aan gegeven door:o Behoud en versterking van het groen-blauwe cascoHiermee wordt uitvoering gegeven aan het beleid zoals verwoord in paragraaf 3.1 en principes1.4, 2.1 t/m 2.4, 6.2, 8.1 t/m 8.3 en 9.7 van de structuurvisie.Fase 2: Groei in de vraagDe komende tijd moet er ruimte en capaciteit gereserveerd worden voor fase 2.Het uitbreiden van de toeristische markt vraagt om concentratie van alle toeristische enstedelijke leisure voorzieningen. Het concentratiegebied voor toerisme is de binnenstadvan de kern Venlo.De gebieden die het meest in aanmerking komen voor deze concentratie zijn de Maasboulevard,de oude binnenstad en de omgeving van het Limburgs museum. Daarnaastbestaan er enkele hotspots zoals kloosterdorp Steyl en Klein Zwitserland.Hiermee wordt uitvoering gegeven aan het beleid zoals verwoord in paragrafen 3.2.3 en3.2.4 en principes 1.4, 3.1, 3.3, 5.1 t/m 5.4 van de structuurvisie.Fase 3: Differentiatie van het productOm de verschillende segmenten van de grotere markt te bedienen is differentiatie vanhet product nodig. In deze fase gaat de synergie tussen de stad en regio een belangrijkerol krijgen. De verschillende voorzieningen in de stad en het buitengebied kunnen elkaargoed aanvullen. Interessante elementen in de huidige structuur die in deze fase ingezetkunnen worden zijn:Ruimtelijke Structuurvisie 2005-2015,gewijzigd n.a.v. nieuwe Wro 2008 119