Guardiola Confidencial - Marti Perarnau-1

primeiro escanteio e a primeira falta lateral que a equipe terá durante o jogo.
Mas a preleção pode conter também elementos de motivação. Por exemplo, na
partida de volta das quartas de final da Champions contra o Manchester United,
no início de abril, Guardiola prescindiu dessa terceira conversa porque o time,
dessa vez, já conhecia a escalação desde o dia anterior, havia ensaiado o jogo de
ataque e não era preciso acrescentar qualquer comentário. Em outro momento,
no reinício da Bundesliga, em 24 de janeiro, o time chegou ao Borussia Park de
Mönchengladbach com atraso, porque Pep se estendera demais nessa última
preleção, mostrando a seus homens as razões pelas quais haviam sido
massacrados seis dias antes em um amistoso em Salzburgo (derrota por 3 a 0):
tinham jogado sem correr, sem a menor intensidade. “Eu só chego até aqui”,
disse-lhes. “Posso distribuí-los taticamente da melhor maneira e analisar o rival.
Por exemplo, David [Alaba], no jogo de hoje não suba muito, porque o pontadireita
do Stuttgart [Martin Harnik] pode castigá-lo. Mas, a partir desse ponto,
rapazes, os responsáveis são vocês. Se não jogarem com intensidade e correndo
como loucos, não ganharemos…” O Bay ern venceu aquela partida contra o
Gladbach por 2 a 0, realizando uma verdadeira exibição e projetando-se de
modo definitivo para a conquista do título.
O conteúdo das três palestras é fruto de duas análises pormenorizadas: a do
adversário e a da própria equipe e, ao mesmo tempo, obedece a uma das
características fundamentais de Guardiola, como explica Xavier Sala i Martín,
professor de economia da Universidade Columbia: a inovação. “No meu ponto
de vista, Pep é um grande inovador. Vence através da análise meticulosa do ponto
fraco do rival, onde o ataca. Mas, principalmente, é capaz de continuar inovando
de maneira constante: ainda que os adversários aprendam a lição e se corrijam,
Guardiola volta a implementar sua ideia de jogo com novas variantes. Ele
sempre está à frente. É capaz de manter sua própria filosofia de jogo, que se
baseia em conseguir de forma permanente a superioridade no meio de campo,
alcançando-a ao se adaptar às características do oponente.”
Comentando o modo de atacar os adversários no xadrez ou em qualquer outro
esporte, Garry Kasparov disse a Guardiola, em Nova York, em outubro de 2012:
“Você não pode atacar do mesmo modo quando está no alto de uma montanha
ou numa planície em campo aberto”. Na mesma cidade, Ferran Adrià, o gênio
da gastronomia que acabava de fechar seu restaurante El Bulli, também jantou
com Guardiola no final de 2012 e lhe disse: “Pep, mais que um técnico, você é
um grande inovador”. O treinador respondeu: “Olha, Ferran, a única coisa que eu
faço é assistir a vídeos do adversário e tentar massacrá-lo. [Na verdade, usou
uma frase muito mais prosaica e obscena.] A única coisa que faço é estudar
todas as minhas armas e mudá-las todas as vezes”.
Para Sala i Martín, essa vocação inovadora de Guardiola se combina à