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122 XI CONGRESO INTERNACIONAL DE COSTOS Y GESTION XXXII CONGRESO ARGENTINO DE PROFESORES UNIVERSITARIOS DE COSTOS APLICAÇÃO DO MÉTODO BASEADO EM ANÁLISE HIERÁRQUICA PARA ESCOLHA DE SISTEMA DE CUSTEIO PARA INSTITUIÇÕES HOSPITALARES Tipificación: Comunicación de experiencias profesionales Autores Francisco de Assis Coelho (UNESP-UNITAU-ABCUSTOS) Marco Aurélio Reis dos Santos (UNESP) Valério Antonio Pamplona Salomon (UNESP) Jorge Muniz Junior (UNESP-UNITAU) Francisco de Assis Coelho – Associado da ABCUSTOS – Associação Brasileira de Custos Trelew – Patagonia Argentina, Septiembre de 2009
123 XI CONGRESO INTERNACIONAL DE COSTOS Y GESTION XXXII CONGRESO ARGENTINO DE PROFESORES UNIVERSITARIOS DE COSTOS APLICAÇÃO DO MÉTODO BASEADO EM ANÁLISE HIERÁRQUICA PARA ESCOLHA DE SISTEMA DE CUSTEIO PARA INSTITUIÇÕES HOSPITALARES RESUMO Tipificación: Comunicación de experiencias profesionales Os hospitais, principalmente os públicos, sofrem da escassez de recursos, o que gera um impacto negativo nos atendimentos à comunidade. Este artigo tem por objetivo escolher o sistema de custeio adequado ao setor hospitalar, com uso do Método AHP (Analytic Hierarchy Process). O método de pesquisa adotado foi baseado em survey, com oito gestores de hospitais no vale do Paraíba, estado de São Paulo, região considerada um dos principais centros tecnológicos do Brasil. Entre os sistemas de custos analisados estão o RKW, Absorção, Variável e ABC. A pesquisa constatou que os hospitais pesquisados têm preferência pelo uso do RKW, que apresenta, como inconveniente, pouca acurácia para o controle de custos. O uso do AHP indicou que o ABC é o sistema de custeio adequado a esse setor. No entanto, apesar da acurácia que o ABC apresenta, sua utilização apresenta resistência dos gestores pesquisados, que argumentam que esse Sistema de Custeio é complexo e de difícil implementação. Palavras-chave: Sistema de Custeio, AHP, Instituição Hospitalar.
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INTRODUCTION The article identifies
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Em agricultura, de acordo com Castr
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SWENSON, D.; ANSARI, S.; BELL, J.;
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Os custos são acumulados por Centr
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2.2 Direcionadores de Custos para o
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Figura 1: Ciclo Operacional do Proc
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Neste estudo de caso múltiplo, Alf
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M A P A E S T R A T É G I C O 651
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Quadro 3 − BSC da Nova Rent a Car
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ALMEID
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1. Advertencia. Este trabajo no est
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empresaria?¿No deben ser igualment
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CUADRO 3 Y, finalmente, la determin
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CUADRO 7 De donde, el coeficiente d
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Aunque frecuentemente se tratará d
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ANEXO: VALUACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
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CUADRO 17 De modo que, en lo concer
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Lo que nos permite calcular el coef
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“La gestión de recursos: Sustentabilidad y ética” XI ... - nemac

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