“La gestión de recursos: Sustentabilidad y ética” XI ... - nemac

igual modo el uso de prestamos de los accionistas para con la empresa fue un recurso
ampliamente aplicado como fuente de apalancamiento de las operaciones, de lo cual se
desprende que el sector durante el tiempo en estudio no considero fuentes financieras
externas de modo relevante, considerando los altos costos de capital que en la actualidad
circundan los mercados de intermediación venezolanos, obligando a las empresas a crear
alternativas de financiación menos onerosas.
3. Al respecto del análisis de las inversiones en activos prioritarias para el sector
metalmecánico, se conoció que el destino fundamental de los fondos financieros esta
dirigido a la adición de Maquinarias, continuando en segundo orden el inventario, y seguido
aunque en menor cuantía inversiones a nivel del inmueble y del parque vehicular, lo cual es
consistente con las necesidades financieras estudiadas previamente y confirmando la
aplicación del apalancamiento interno de estas unidades económicas analizadas. Se
evidencia la tendencia al fortalecimiento de las líneas operativas con fuertes inversiones en
tecnología y reposición mínima en los puntos de repedido para las compras de inventario,
ello en virtud de las limitaciones actuales del sector para las compras de materias primas
importadas debido al control de divisas venezolano.
4. Finalmente al identificar los niveles organizacionales receptores de informes de
costos Se denota la identificación plena de niveles de responsabilidad en concordancia con
lo establecido en las posturas teóricas consideradas. En la empresas del sector se encontró
que los informes de costos se hayan en mayor proporción dirigidos a los rangos directivos
operacionales, seguido a continuación del nivel superior y/o estratégico. De ello se
desprende que el control de costos se efectúa con mayor frecuencia desde los niveles mas
bajos de estas organizaciones, por lo cual es una garantía en el cumplimiento de los
objetivos fijados en el plan financiero del ente y en el desarrollo por consiguiente de las
estrategias emanada de la gerencia responsable.
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