“La gestión de recursos: Sustentabilidad y ética” XI ... - nemac

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CUADRO 14 El grado de avance de la producción en proceso, en lo atinente a los costos variables, es un dato que se obtiene directamente de los informes de producción sobre la base de los efectivamente incorporados al proceso en relación a los previstos, por lo que no existe inconveniente en aplicar el criterio tradicional. Supongamos que los grados de avance en costos variables fueran: CUADRO 15 Para calcular el grado de avance en lo concerniente a los costos fijos acudiremos, como lo hemos anticipado, al tiempo realmente empleado relacionándolo con el tiempo previsto. Para las unidades terminadas del producto A, se emplearon 180 horas para elaborar 40 unidades, lo que arroja un tiempo real unitario de y para la producción en proceso dicho cociente es lo que da origen al cuadro 16. CUADRO 16 Si, como resulta lógico, suponemos que para las unidades terminadas se ha trabajado con el mismo nivel de eficiencia que para las unidades en proceso, el simple cociente de las líneas anteriores (2,00 / 4,50 y 1,50 / 5,67), nos permite calcular el grado de avance de las unidades en proceso de ambos productos, o sea: 670 COSTOS REALES COSTOS PRODUCTOS A B TOTAL Variables 5.600 1.300 6.900 Fijos 2.000 2.100 4.100 Total 7.600 3.400 11.000 Grado de avance de costos variables en unidades en proceso 180 40 20 10 CONCEPTOS PRODUCTOS A B Tiempo real unitario unidades terminadas (horas) 4,50 5,67 Tiempo real unitario unidades en proceso (horas) 2,00 1,50 A B 0,70 0,60
CUADRO 17 De modo que, en lo concerniente a los costos fijos, la producción equivalente total surge de los siguientes cálculos. CUADRO 18 Y la producción equivalente total en costos variables surge de: CUADRO 19 Si observamos la composición de los costos previstos (cuadro 12), advertimos que: CUADRO 20 671 Grado de avance de costos fijos en unidades en proceso PRODUCCION EQUIVALENTE EN COSTOS FIJOS CONCEPTOS PRODUCTOS A B Unidades en proceso 10 20 Grado de avance en costos fijos 0,44 0,26 Equivalencia en unidades terminadas 4,44 5,29 Unidades terminadas 40 30 Equivalencia unidades terminadas + en proceso 44,44 35,29 PRODUCCION EQUIVALENTE EN COSTOS VARIABLES CONCEPTOS PRODUCTOS A B Unidades en proceso 10 20 Grado de avance en costos variables 0,70 0,60 Equivalencia en unidades terminadas 7,00 12,00 Unidades terminadas 40 30 Equivalencia unidades terminadas + en proceso 47,00 42,00 PROD. COSTOS PREVISTOS COSTO VARIABLE TOTAL PREVISTO COSTO FIJO TOTAL PREVISTO COSTO TOTAL PREVISTO A 5.200 1.800 7.000 B 1.100 1.900 3.000 TOTAL 6.300 3.700 10.000 A B 0,44 0,26
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Algumas empresas estão usando as p
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Como os recursos ambientais têm um
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possível, se esforça para reduzir
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RAO, Purba; HOLT, Diane. Do green s
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37 Gestión del conocimiento y la i
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1 INTRODUÇÃO O contexto social at
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todas as áreas ou um conjunto dela
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a universidade é o espaço privile
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originária da teoria das restriç
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49 PROBLEMAS ESPECIAIS DE PRODUÇÃ
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1.Introducción Para diversos autor
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1 Introdução Este trabalho visa u
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O valor de mercado da empresa é fo
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Uma segunda conclusão a que se che
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SEJA, FAZER COM QUE OS OBJETIVOS DA
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ESTRATÉGICA, ATKINSON (1998) ASSEV
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NO QUE SE REFERE À CLASSIFICAÇÃO
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Objetivo e metodologia O objetivo g
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A premissa dessa concepção é a d
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INTRODUÇÃO No setor de serviços,
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epresenta estatisticamente 3,4 poss
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importância na análise de process
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A partir disto foi aplicada a metod
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Como solução, adotou-se a premiss
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Custo Figura 6. Demonstração da e
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REFERÊNCIAS ABRAHAM, Márcio. Mode
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INTRODUCTION The article identifies
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available in various way as in cost
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205 ‐ Combined transport: transpo
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RESEARCH METHODOLOGY The present re
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1 .Introdução Dentre as variávei
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Em agricultura, de acordo com Castr
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Scramim e Batalha (1999) desenvolve
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qual opera, mas deve monitorar o de
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233 Foi levantada a hipótese de qu
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SWENSON, D.; ANSARI, S.; BELL, J.;
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239 XI CONGRESSO INTERNACIONAL DE C
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em Santa Catarina. A pesquisa quant
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Os seis passos de Kotler (2000) par
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Conforme verificados no Quadro 3 o
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Salbador e Vendrzyk (2006) relatam
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A renúncia fiscal foi estimada da
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267 renunpl: renúncia fiscal escal
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Obseva-se que a inclinação dos co
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SALBADOR, Debra A., VENDRZYK, Valar
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apresentadas por estes estabelecime
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2.11 Sistema de Acumulação de Cus
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Os custos são acumulados por Centr
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2.2 Direcionadores de Custos para o
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sistema real, pode-se não alcança
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Figura 1: Ciclo Operacional do Proc
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Neste estudo de caso múltiplo, Alf
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Nos três hospitais, a entrada do p
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RAIMUNDINI S. L.; SOUZA A. A.; STRU
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La inversión en este proyecto ambi
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Introduction The historical process
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2.1.1. 1988 Basiléia Agreement - R
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The table below shows the correlati
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Ao escolher um sistema de custeio,
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Fonte: TOMIYA (1994, pág.17), adap
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objetivo deve ser quantificado, dif
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No Brasil, na prática, as empresas
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E para expressar as principais prá
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3.2 Etapas do estudo de caso O estu
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