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“La gestión de recursos: Sustentabilidad y ética” XI ... - nemac

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para <strong>de</strong>finição da priorida<strong>de</strong> nas <strong>de</strong>cisões estratégicas, planejamento, previsão, avaliação,<br />

alocação <strong>de</strong> <strong>recursos</strong>, medida <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho, entre outros (SHIMIZU, 2006).<br />

A estrutura <strong>de</strong> um problema no método AHP começa com a <strong>de</strong>finição <strong>de</strong> um objetivo<br />

<strong>de</strong>sejado. Com base nesse objetivo, <strong>de</strong>finem-se os fatores ou critérios e, na seqüência, as<br />

alternativas <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão, numa estrutura hierárquica.<br />

131<br />

Para Yoshitake (2000), o processo consiste <strong>de</strong> quatro principais passos:<br />

• Mo<strong>de</strong>lar o problema <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão pelo seu <strong>de</strong>smembramento em uma<br />

hierarquia <strong>de</strong> elementos <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão inter-relacionados: critérios <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão e<br />

alternativas <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão;<br />

• Desenvolver preferências por julgamento <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisões alternativas para cada<br />

critério e importância do julgamento do critério <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão por comparação<br />

em pares;<br />

• Calcular as priorida<strong>de</strong>s relativas para cada elemento da <strong>de</strong>cisão por meio <strong>de</strong><br />

um conjunto <strong>de</strong> cálculos numéricos;<br />

• Agregar as priorida<strong>de</strong>s relativas para se chegar à classificação <strong>de</strong> priorida<strong>de</strong><br />

das alternativas <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão.<br />

Figura 1 – Estrutura Hierárquica para seleção <strong>de</strong> sistema <strong>de</strong> custeio<br />

Adaptado <strong>de</strong> Salomon (2004)<br />

Neste trabalho, o objetivo <strong>de</strong>sejado é selecionar um sistema <strong>de</strong> custeio,<br />

representado na figura 1, no primeiro nível hierárquico. No segundo nível estão os critérios<br />

representados pelos atributos: informação para controle; informação para tomada <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>cisão e informação para ambos (controle e tomada <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão). Na seqüência, como<br />

último nível hierárquico, estão as alternativas, representadas pelos sistemas <strong>de</strong> custeio<br />

utilizados pelos Hospitais (ou que gostariam <strong>de</strong> utilizar): sistemas <strong>de</strong> custeio por absorção,<br />

variável, RKW ou por ativida<strong>de</strong> (ABC).<br />

Após mo<strong>de</strong>lado o objetivo da <strong>de</strong>cisão em forma hierárquica, o tomador <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisão<br />

precisará <strong>de</strong>senvolver um conjunto <strong>de</strong> matrizes <strong>de</strong> comparação que numericamente<br />

caracterize a preferência relativa <strong>de</strong> cada critério e também a preferência relativa <strong>de</strong> cada<br />

alternativa com respeito a cada critério. Isto é feito empregando-se uma escala <strong>de</strong> valores<br />

em comparação por pares, atribuindo valor numérico que expressa a preferência entre cada<br />

par <strong>de</strong> critérios ou <strong>de</strong> alternativas.

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