“La gestión de recursos: Sustentabilidad y ética” XI ... - nemac

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4. Resultados de la aplicación del sistema de costeo Tal como desarrolla Barlett (1986:348) para establecer una línea de servicios regular se debe investigar y analizar el movimiento de la propia carga, evaluar cuál es el buque más conveniente en tipo y tamaño, evaluar los puertos de escala y la frecuencia del servicio. En este trabajo se establecieron 3 líneas, a partir de datos suministrados por la organización en la que se aplicó. Por otra parte, los datos de las distancias entre puertos y el tiempo que es necesario para recorrerlas de acuerdo a la velocidad a la que la empresa navegará, fueron obtenidos por medio de un sistema de cálculo de la empresa y comparados con los que se encuentran disponibles en algunos sitios web 1 . Línea 1 62 Tramos Puerto Origen Puerto Destino Distancia (millas) Este-Oeste Tramo 1 Rotterdam Le Havre 247 0,6 Tramo 2 Le Havre Baltimore 3.196 7,0 Tramo 3 Baltimore New York 410 1,0 Tramo 4 New York Norfolk 172 0,38 Oeste-Este Tramo 1 Norfolk Bremerhaven 3.747 8,2 Tramo 2 Bremerhaven Felixstowe 311 0,8 Tramo 3 Felixstowe Rotterdam 121 0,3 Total días en el mar 8.204 18 Total puertos = 7 Días prom. en puerto = 1,35 10 Total Días Round Trip 28 Tabla 5. Línea 1 Tabla 6. Ruta Línea 1 1 Se puede acceder a www.distances.com Tiempo (días) Velocidad 19 nudos
Línea 2 63 Tramos Puerto Origen Puerto Destino Sur-Norte Distancia (millas) Tramo 1 Montevideo Puerto Cabello 4.501 9,3 Tramo 2 Puerto Cabello Cartagena 558 1,1 Tramo 3 Cartagena Houston 1.626 3,3 Tramo 4 Houston New Orleans 433 0,9 Tramo 5 New Orleans Miami 762 1,6 Norte-Sur Tramo 1 Miami Puerto Cabello 1.235 2,46 Tramo 2 Puerto Cabello Salvador 2.814 5,8 Tramo 3 Salvador Vitoria 480 1,0 Vitoria Montevideo 1.382 2,6 13.791 28 Total puertos = 9 Días prom. en puerto=1,35 12 Total Días Round Trip 40 Tabla 7. Línea 2 Tabla 8. Ruta Línea 2 Línea 3 Tramos Puerto Origen Puerto Destino Sur-Norte Distancia (millas) Tramo 1 Montevideo Río Grande 332 0,8 Tramo 2 Río Grande Paranagua 496 1,3 Tramo 3 Paranagua Santos 155 1,0 Tramo 4 Santos Río de Janeiro 210 0,7 Tramo 5 Río de Janeiro Barcelona 5.053 12,0 Tramo 6 Barcelona Valencia 956 0,3 Norte-Sur Tramo 1 Valencia Dakar 1.885 3,9 Tramo 2 Dakar Pointe Noire 2.228 4,6 Tramo 3 Pointe Noire Río de Janeiro 3.375 7,5 Tramo 4 Río de Janeiro Santos 210 0,6 Tramo 5 Santos Montevideo 901 2,0 15.801 35 Total puertos=11 Días prom. en puerto=1,35 15 Tiempo (días) Velocidad 20 nudos Tiempo (días) Velocidad 20 nudos Total Días Round Trip 50
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UM PAÍS PARA OUTRO, UTILIZANDO PAR
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Suas massas recheadas, todas de fab
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que o mercado estava muito vulnerá
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Objetivo e metodologia O objetivo g
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A premissa dessa concepção é a d
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INTRODUÇÃO No setor de serviços,
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importância na análise de process
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A partir disto foi aplicada a metod
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Como solução, adotou-se a premiss
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Custo Figura 6. Demonstração da e
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REFERÊNCIAS ABRAHAM, Márcio. Mode
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INTRODUCTION The article identifies
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available in various way as in cost
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205 ‐ Combined transport: transpo
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quo of the unimodal solution, suppo
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RESEARCH METHODOLOGY The present re
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ail. In the analysis of the case of
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Picture 6: Syntatic Analysis behavi
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1 .Introdução Dentre as variávei
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Em agricultura, de acordo com Castr
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Scramim e Batalha (1999) desenvolve
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5 - Aparato Metodológico Sob inspi
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qual opera, mas deve monitorar o de
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233 Foi levantada a hipótese de qu
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Referências ALMEIDA, A. R. C de. G
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SWENSON, D.; ANSARI, S.; BELL, J.;
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em Santa Catarina. A pesquisa quant
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Segundo Callado et al. (2008, p. 01
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Os seis passos de Kotler (2000) par
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Conforme verificados no Quadro 3 o
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possui uma preocupação direta com
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Pergunta do Entrevistador 253 Como
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1. INTRODUÇÃO A decisão de inves
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2.1 Custos políticos À medida que
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Salbador e Vendrzyk (2006) relatam
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A renúncia fiscal foi estimada da
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Obseva-se que a inclinação dos co
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Considerando as diferenças obtidas
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SALBADOR, Debra A., VENDRZYK, Valar
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apresentadas por estes estabelecime
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2.11 Sistema de Acumulação de Cus
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de São Paulo, pela AHESP. Existem
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Na terceira pergunta foi possível
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Os custos são acumulados por Centr
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Diante desta carência, os hospitai
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1. Introdução Com o aumento da co
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2.2 Direcionadores de Custos para o
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sistema real, pode-se não alcança
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Figura 1: Ciclo Operacional do Proc
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Neste estudo de caso múltiplo, Alf
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Nos três hospitais, a entrada do p
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RAIMUNDINI S. L.; SOUZA A. A.; STRU
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311 • Con producción de caña de
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transformarse en “carbono neutral
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7 Conducción de biogás hasta la P
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empresa (Campo - Empaque - Industri
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La inversión en este proyecto ambi
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Introduction The historical process
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2.1.1. 1988 Basiléia Agreement - R
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BRASIL. Lei 5764, de 16 de dezembro
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347 2 - CUSTOS AMBIENTAIS Os custos
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Ao escolher um sistema de custeio,
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como pressuposto que são os produt
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Fonte: TOMIYA (1994, pág.17), adap
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Homem Hora 11.712 29.280 17.568 333
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ABNT -
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363 Gestión de costos en las organ
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Objetivo del trabajo: El objetivo d
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Se observa que 8.5% sería el costo
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que se refere aos efeitos decorrent
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analisar os efeitos da aplicação
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decidiu negociar com o cliente um c
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23,23 e emaximiza o uso deste insum
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1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS A reduç
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objetivo deve ser quantificado, dif
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No Brasil, na prática, as empresas
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E para expressar as principais prá
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vendas pela internet, por interméd
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que, tradicionalmente, o saldo posi
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Womack e Jones (1998) afirmam que o
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2.3 Sistema de custeio Forma-se a p
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atividades da cadeia de valor da em
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3.2 Etapas do estudo de caso O estu
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Grupo 419 Custos Diretos Custos Ind
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1 Introdução As empresas do setor
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Além disso, o teste da equação c
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quando este índice é menor que 5%
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O referido método de custeio basei
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Como definición de cada uno de ell
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Gmnrd: Gastos de materiales durante
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GFIGD: Gastos de Fallos Internos pr
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617 13. ISO 9001:2000 Sistemas de G
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divulgação financeira decorrentes
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estimar‐se tendo por base a melho
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Por seu lado, as fontes internas de
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identificável de activos que gera
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Se os valores das perdas por impari
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No documento intitulado ‘Modelos
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5. Bibliografia ° AAA Financial Ac
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° Kieso, D. & Weygandt, J. (1998):
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° Wyatt, Anne (2005). Accounting R
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A metodologia escolhida é a pesqui
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Para os autores Kaplan e Norton, O
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colaboradores, sistemas de Informa
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colaboradores. A partir daí, inici
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Etapa 0.6. Análise e revisão de m
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M A P A E S T R A T É G I C O 651
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Quadro 3 − BSC da Nova Rent a Car
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ALMEID
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1. Advertencia. Este trabajo no est
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empresaria?¿No deben ser igualment
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CUADRO 3 Y, finalmente, la determin
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CUADRO 7 De donde, el coeficiente d
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Aunque frecuentemente se tratará d
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ANEXO: VALUACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
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CUADRO 17 De modo que, en lo concer
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Lo que nos permite calcular el coef
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“La gestión de recursos: Sustentabilidad y ética” XI ... - nemac

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