“La gestión de recursos: Sustentabilidad y ética” XI ... - nemac

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526 XI CONGRESO INTERNACIONAL DE COSTOS Y GESTIÓN XXXII CONGRESO ARGETNINO DE PROFESORES UNIVERSITARIOS DE COSTOS ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DE CUSTOS EM SANEAMENTO BÁSICO: UM ESTUDO DE EMPRESA PÚBLICA MUNICIPAL RESUMEN Tipificación: Comunicaciones de experiencias profesionales 526 O presente trabalho busca contribuir para a gestão de custos em organizações públicas e, mais especificamente, em denominadas de autarquias municipais de saneamento básico. Para tanto, foi necessário apresentar os conceitos relacionados a estas organizações, por meio de um breve histórico do setor e das autarquias de saneamento básico no Brasil, e sua evolução dentro do marco institucional e regulatório vigente. Complementar e sinteticamente, buscou-se apresentar as principais e complexas características de uma organização típica, dedicada à geração de produto (água tratada) e ampla gama de serviços, com alto valor social agregado, como devem ser definidos os serviços de saneamento básico. Após o tratamento desse referencial, o artigo se dedica à apresentação de casos múltiplos de gestão de custos e apreçamento de serviços, integrantes de diferentes áreas de negócios, com que uma organização caso, autarquia municipal de saneamento básico, atua. Com base na análise da estrutura e principais operações dessa organização, foram selecionados casos de aplicação de diferentes métodos e sistemas de custeio: custeio variável nos serviços de reparo de tubulação rompida; custeio por absorção no abastecimento de água e custeio por atividade nos serviços da contabilidade e controladoria. Como conclusões, são destacadas: a necessidade de integração de sistemas de informações do Orçamento e Contábeis, a adoção de uma Gestão Estratégica nos Custos, comportando diferentes sistemas, imprescindíveis para fundamentar políticas e estratégias de gestão voltadas para a maior qualidade e eficiência nos serviços e produtos, nessas complexas organizações. Palavras-chave: Gestão de Custos. Saneamento Básico. Custos em Organizações Públicas. Métodos de Custeio.
1. Introdução O saneamento básico e mais especificamente o abastecimento de água e o esgotamento sanitário deve ser tratado como fator primordial para a efetivação das políticas públicas de infra-estrutura urbana, saúde e ambiente. O tratamento da água e dos esgotos tornouse elemento essencial à vida, em especial na urbe contemporânea, seja por torná-la acessível aos agentes usuários ou como é reciclada e tratada (esgoto), com reflexos diretos nos níveis de saúde pública, da preservação ambiental, de forma mais ampla como elemento essencial no planejamento e reordenação do crescimento urbano. A implantação e manutenção de sistemas de tratamento de água, e de esgotos, exigem dos governantes atitudes efetivas, eficazes e mais econômicas na busca da universalidade do saneamento básico. 527 527 As autarquias municipais de saneamento básico, dentre os entes públicos que assumem essa função, no contexto brasileiro (a maioria das entidades são constituídas de agentes estaduais), têm papel importante no atendimento das comunas, e sua administração se torna complexa e de alta responsabilidade, considerando-se o ciclo captação, tratamento, distribuição, esgotamento, captação do esgotamento, reciclagem, descarte e aproveitamento de resíduos, do uso da água. Tais responsabilidades só recentemente se encontram definidas e regulamentadas por dispositivos constitucionais, dentre os quais a Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) e o projeto de Lei 219 (PLS), que passam a definir a titularidade entre municípios e estados no que dizem respeito ao Saneamento Básico. Este é um breve quadro dos fatores subjacentes à necessidade de aprimoramento da Gestão dos entes públicos dedicados ao saneamento básico, e em especial das autarquias municipais. A gestão de custos passa a ser um vetor fundamental para essas organizações, uma vez que: � Atende às necessidades de transparência no controle dos gastos no orçamento público. � Deve permitir a avaliação do desempenho fiscal (receitas) e orçamentário (gastos correntes e dos investimentos). � Fundamentar a elaboração e análise de Projetos de Investimentos, fundamentalmente complementares, junto a Fundos Internacionais e Nacionais dedicados ao fomento na área de saneamento básico e de saúde. � Contemplar elementos de controle e aprimoramento quantitativo e qualitativo dos produtos e serviços finais e, acima de tudo de atendimento eficiente das demandas da comunidade, sob sua área de atuação. � Estabelecer bases fundamentais para as Políticas Públicas e processo decisório na eleição das prioridades de uma gestão pública. � Integrar sistemas para planejamento, acompanhamento e avaliação da eficiência e eficácia operacional da organização. O presente artigo sintetiza algumas análises contidas em estudo de caráter exploratório de maior amplitude já desenvolvido, focando evidenciar o estado da gestão de custos (pontos fortes e fracos) em primeiro lugar, e complementarmente demonstrar, diante das características operacionais complexas de uma organização caso, a necessidade da abordagem estratégica nos sistemas de gestão de custos, que atendam aos objetivos acima citados. A organização caso se constitui por uma autarquia municipal de saneamento básico do Estado de São Paulo, Brasil. 2. Gestão de Custos em Organizações Públicas
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593 Auditoria de Gestión XI CONGRE
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1. Introdução Desde a Lei Elói C
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O governo, visando melhorar a admin
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Figura 01 - Auditoria Administrativ
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Através das constantes mutações
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A equipe de Auditoria Interna do Ri
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HENDRIKSEN, Eldon S.; BREDA, Michae
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Como definición de cada uno de ell
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GPAC = Gsac + Gmac + Geac 611 n ∑
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Gmnrd: Gastos de materiales durante
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GFIGD: Gastos de Fallos Internos pr
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617 13. ISO 9001:2000 Sistemas de G
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divulgação financeira decorrentes
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estimar‐se tendo por base a melho
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Por seu lado, as fontes internas de
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identificável de activos que gera
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Se os valores das perdas por impari
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No documento intitulado ‘Modelos
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5. Bibliografia ° AAA Financial Ac
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° Kieso, D. & Weygandt, J. (1998):
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° Wyatt, Anne (2005). Accounting R
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A metodologia escolhida é a pesqui
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Para os autores Kaplan e Norton, O
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colaboradores, sistemas de Informa
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colaboradores. A partir daí, inici
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Etapa 0.6. Análise e revisão de m
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M A P A E S T R A T É G I C O 651
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Quadro 3 − BSC da Nova Rent a Car
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ALMEID
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1. Advertencia. Este trabajo no est
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empresaria?¿No deben ser igualment
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CUADRO 3 Y, finalmente, la determin
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CUADRO 7 De donde, el coeficiente d
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Aunque frecuentemente se tratará d
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ANEXO: VALUACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
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CUADRO 17 De modo que, en lo concer
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Lo que nos permite calcular el coef
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“La gestión de recursos: Sustentabilidad y ética” XI ... - nemac

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