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“La gestión de recursos: Sustentabilidad y ética” XI ... - nemac

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<strong>XI</strong> CONGRESO INTERNACIONAL DE COSTOS Y GESTION<br />

XX<strong>XI</strong>I CONGRESO ARGENTINO DE PROFESORES<br />

UNIVERSITARIOS DE COSTOS<br />

BALANCED SCORECARD:<br />

UMA APLICAÇÃO NA GESTÃO ESTRATÉGICA DE LOCADORAS DE AUTOMÓVEIS<br />

RESUMO<br />

Tipificación: Comunicaciones <strong>de</strong> experiencias profesionales<br />

O atual cenário vivido pelas locadoras <strong>de</strong> automóveis no país tem induzido os gestores à<br />

adoção <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho e monitoramento que consi<strong>de</strong>rem a competitivida<strong>de</strong><br />

do mercado. As medidas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho, ao associarem missão, visão, valores,<br />

estratégia, metas e análises <strong>de</strong> seus serviços, tornam-se um fator indispensável à gestão<br />

estratégica. A ferramenta BSC se propõe utilizar <strong>de</strong> indicadores não financeiros e<br />

financeiros como medidas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho estratégico da empresa, por meio da tradução<br />

da estratégia em termos operacionais para todos os níveis da organização. Consi<strong>de</strong>rando<br />

esse contexto, o objetivo <strong>de</strong>ste artigo consiste em propor um mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestão<br />

estratégica baseado no BSC – Balanced Scorecard, para empresas do ramo locador <strong>de</strong><br />

automóveis. O mo<strong>de</strong>lo proposto foi <strong>de</strong>senvolvido por meio <strong>de</strong> um estudo <strong>de</strong> caso da<br />

empresa Nova Rent a Car e utilizou o referencial teórico do BSC com sua estrutura e<br />

sistemática. Em face dos resultados obtidos, foram i<strong>de</strong>ntificadas e estruturadas as<br />

estratégias, objetivos e indicadores estratégicos. Assim, concluiu-se que o mo<strong>de</strong>lo<br />

proposto po<strong>de</strong> respon<strong>de</strong>r aos <strong>de</strong>safios <strong>de</strong> implementação estratégica e sinalizar em<br />

tempo hábil as necessárias mudanças <strong>de</strong> rumo estratégico da empresa, mostrando-se<br />

uma ferramenta eficaz no processo <strong>de</strong> avaliação e comunicação estratégica.

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