“La gestión de recursos: Sustentabilidad y ética” XI ... - nemac

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A primeira situação apresentada referente ao grande pedido de um cliente despertou no gestor a busca por um possível gargalo. A máquina foi identificada com um recurso gargalo por limitar a produção do sistema. Mesmo com maior quantidade de couro não poderia atender ao pedido na situação atual, no curto prazo. Identificado o gargalo, o diretor buscou uma solução para esta restrição, com base no ganho a ser auferido com as novas horas-máquina oriundas de equipamentos novos, conforme conceito da TOC. A solução foi a compra de outras máquinas condicionada a um contrato maior, visto que não havia objetivo de curto prazo de aquisição com recursos próprios. O conceito de ganho por unidade de recurso restrito é aplicado na ocasião de falta ou redução no fornecimento de couro, em que foi apurado o melhor mix de vendas em função da maximização do uso do recurso restrito, o couro, apurado pela relação entre ganho unitário e respectivo uso por tipo de produto. Isto permitiu apurar as classes de couro que levam à maximização do ganho do curtume e devem ser priorizadas. A avaliação por gargalos se aplica aos casos de análise da aceitação de novos pedidos, investimentos na fabricação de novas linhas de produtos, supressão de linhas de produtos com resultados deficitários, além da priorização de determinado produto componente de um mix em relação aos demais itens. A TOC preconiza a reavaliação constante da presença e mudanças de localização de restrições no sistema (GOLDRATT, 1990), considerando o desempenho da empresa no curto prazo. Na empresa objeto da pesquisa, em que se considera a possibilidade de expansão de seu parque industrial, esta necessidade torna-se premente, de forma a possibilitar o crescimento da companhia de modo sustentável. Tal evidenciação empírica contribui para a prática na área de gestão de empresas. Alguns estudos desenvolvem a Teoria das Restrições sob a forma de simulação sobre sua aplicação, entretanto, observar sua utilização no mundo real permite uma compreensão maior de sua finalidade, bem como abre perspectivas de estudos complementares em outros ramos de atividade, visto que a academia e as empresas podem interagir possibilitando o aprofundamento do conhecimento e experiência entre ambos. Não foram apresentados pela empresa casos de restrições múltiplas, que demandariam esforços mais complexos para a solução, como o modelo de programação linear, todavia o caso atende às expectativas de demonstrar a aplicação prática dos conceitos, independente da complexidade de seus negócios. Como sugestão de pesquisas futuras, propõe-se a utilização da TOC em outras atividades industriais e em empresas que produzam por escala, pois seria possível analisar o uso da teoria em relação a mudanças na ordem de processamento da produção para otimização dos processos de estocagem de produtos acabados, inexistente no presente estudo. Outra sugestão seria um estudo de caso onde houvesse a integração da TOC ao método de custeio ABC (Activity-Based Costing), conforme apresentado na literatura sobre o tema. 390
9. Referências Bibliográficas BEUREN, Ilse Maria (Org.). Como elaborar trabalhos monográficos em contabilidade: teoria e prática. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2006. BNDES - Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social. Informe Setorial: A Indústria de Curtumes no Brasil, out/2007. Disponível em: http://www.bndes.gov.br. Acesso em: 24/02/2008. CAPLAN, D.; MELUMAD, N. D.; ZIV, A. Activity-Based Costing and Cost Interdependencies among Products: The Denim Finishing Company. Issues In Accounting Education. Vol. 20, No. 1. February, 2005. pp. 51.62. CASTRO, G. S.; RODRIGUES R.; AMARAL M.; COGAN, Samuel . Os princípios da Teoria das Restrições aplicados à geração de energia termelétrica. In: 8o. Congresso USP de Contabilidade e Controladoria, 2008, São Paulo. 8o. Congresso USP de Contabilidade e Controladoria. São Paulo : USP, 2008. COGAN, Samuel. Contabilidade Gerencial: uma abordagem da Teoria das Restrições. São Paulo: Saraiva, 2007. CORBETT, Thomas. Bússola Financeira: O processo decisório da Teoria das Restrições. São Paulo: Nobel, 2005. EMBARQUES de Couro devem ultrapassar US$ 2 bi em 2007. Disponível em: http://www.portaldoagronegocio.com.br. Acesso em: 08/01/2008. GIL, Antônio Carlos. Como elaborar projetos de pesquisa. 4.ed. São Paulo: Atlas, 2002. GOLDRATT, Eliyahu M. What is this thing called theory of constraints and how should it be implemented? Great Barrington: North River, 1990. __________ A síndrome do palheiro: garimpando informação num oceano de dados. São Paulo, C. Fullmann, 1991. GOLDRATT, Eliyahu e COX, Jeff. A Meta. 4.ed. rev. São Paulo: Claudiney Fullmann, 1990. __________. A Meta: Um processo de melhoria contínua. 2. edição. Ed. Nobel: São Paulo, 2002. GUERREIRO, Reinado. A meta da empresa: seu alcance sem mistérios. São Paulo: Atlas, 1999. __________. Gestão do lucro. São Paulo: Atlas, 2006. HUEFNER, Ronald J.; LARGAY III, James A. The role of accounting information in revenue management. Business Horizons, n. 51, p. 245-255, 2008. KIM, Seonmin; MABIN, Victoria Jane; DAVIES, John. The theory of constrains thinking process: retrospect and prospect. International Journal of Operations & Production Management, n. 28, p. 155-184, 2008. LAVILLE Christian; DIONEE, Jeaon. A Contrução do Saber – Manual de metodologia da pesquisa em ciências. Editora. Porto Alegre: AtlasUFMG , 1999 391
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579 579 O gráfico 3 ilustra a regi
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581 581 analisando visualmente o gr
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Tabela 9 - Teste Mann-Whitney para
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Na pergunta 7 - O custo possibilita
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Com relação à pergunta 04 - A ge
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589 p06 ,705 p07 ,696 p03 ,656 p05
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REFERÊNCIAS BRASIL. Lei 4320/64, d
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593 Auditoria de Gestión XI CONGRE
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1. Introdução Desde a Lei Elói C
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O governo, visando melhorar a admin
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Figura 01 - Auditoria Administrativ
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Através das constantes mutações
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A equipe de Auditoria Interna do Ri
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HENDRIKSEN, Eldon S.; BREDA, Michae
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Como definición de cada uno de ell
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GPAC = Gsac + Gmac + Geac 611 n ∑
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Gmnrd: Gastos de materiales durante
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GFIGD: Gastos de Fallos Internos pr
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617 13. ISO 9001:2000 Sistemas de G
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divulgação financeira decorrentes
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estimar‐se tendo por base a melho
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Por seu lado, as fontes internas de
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identificável de activos que gera
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Se os valores das perdas por impari
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No documento intitulado ‘Modelos
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5. Bibliografia ° AAA Financial Ac
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° Kieso, D. & Weygandt, J. (1998):
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° Wyatt, Anne (2005). Accounting R
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A metodologia escolhida é a pesqui
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Para os autores Kaplan e Norton, O
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colaboradores, sistemas de Informa
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colaboradores. A partir daí, inici
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Etapa 0.6. Análise e revisão de m
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M A P A E S T R A T É G I C O 651
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Quadro 3 − BSC da Nova Rent a Car
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ALMEID
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1. Advertencia. Este trabajo no est
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empresaria?¿No deben ser igualment
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CUADRO 3 Y, finalmente, la determin
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CUADRO 7 De donde, el coeficiente d
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Aunque frecuentemente se tratará d
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ANEXO: VALUACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
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CUADRO 17 De modo que, en lo concer
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Lo que nos permite calcular el coef
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“La gestión de recursos: Sustentabilidad y ética” XI ... - nemac

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