Empfehlungen zur Gestaltung von Steuerungssystemen auf der Ebene

setzungen dem Gliederungspunkt 2. „Leitbild der Hochschule mit politisch-strategische Zielsetzungen“
zu entnehmen.
3.2.3. Evaluation von Forschung
Dem Gliederungspunkt 4. „Qualitätsmanagementsystem und Evaluierungsmaßnahmen“ der
Zielvereinbarung 2006 – 2010 sind unter 4.2. „Qualitätsmanagementsystem in der Forschung
(Forschungsevaluation)“ Aussagen zu diesem Themenbereich zu entnehmen.
3.2.4. Internationalisierung von Forschung
Den Gliederungspunkten 3.1 „Umsetzung des Bologna-Prozesses (BA/MA und Modularisierung)
und 3.7 „Internationalisierung“ mit dem Unterpunkt 3.7.1. „Maßnahmen zur verstärkten
internationalen Rekrutierung von Professuren und sonstigen Wissenschaftlern“ sind der Zielvereinbarung
2006 – 2010 Zielsetzungen zu diesem Themenbereich zu entnehmen.
3.3 Gleichstellung
Neben dem Hessischen Gleichberechtigungsgesetz, in dem die regelmäßige Vorlage eines
quantitativen Frauenförderplans verankert ist, wird im Rahmen der Zielvereinbarungen diese
Thematik aufgegriffen. Folgende Gliederungspunkte der Zielvereinbarungen mit dem Land
wurden festgesetzt: 3.10. „Gleichberechtigungsfragen, Gender Mainstreaming“; 3.10.1
„Frauenförderung“; 3.10.2 „Familienfreundliche Hochschule“.
3.4 Binnenstruktur
3.4.1. Satzung
Über § 39 HHG inklusive Experimentierklausel geregelt.
3.4.2. Interne Zielvereinbarung
Über § 88 HHG wird dies geregelt wie auch im Hochschulpakt unter dem Punkt 2.5.
3.4.3. Interne Hochschulstruktur
Sowohl die Rahmenzielvereinbarung 2002, als auch die aus dem Jahre 2006 enthalten keine
Aussagen über die interne Hochschulorganisation.
In der Zielvereinbarung 2006 werden unter dem Gliederungspunkt 4. „Qualitätsmanagementsystem
und Evaluierungsmaßnahmen“, im Unterpunkt 4.3 „Maßnahmen im Bereich Organisation
und Verwaltung (Organisationsuntersuchungen, Konzepte zur Optimierung der
Ressourcennutzung etc)“ konkretere Maßnahmen benannt. Bestimmte Verfahren werden für
alle Hochschulen in Hessen eingeführt. Hierunter fallen der Wegfall der zentralen Bezügestelle
und deren eigenverantwortliche Organisation oder die Konzeption der Kostenträgerrechnung.
Dies beeinflusst auch die Organisationsstruktur.
Einschneidend war die Fusionierung der Universitätskliniken Gießen und Marburg und
deren anschließende materielle Privatisierung.
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