ÃPP Schriftenreihe Band 1 - ÃPP Deutschland AG
ÃPP Schriftenreihe Band 1 - ÃPP Deutschland AG
ÃPP Schriftenreihe Band 1 - ÃPP Deutschland AG
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Eine leistungsnahe Zahlungsstruktur, z.B. nach Baufortschritt, vermindert die langfristige<br />
Absicherungswirkung der Finanzierung nachhaltig. 17 Es muss daher im Rahmen der<br />
vertraglichen Regelungen und eines flankierenden Sicherheitskonzepts erreicht werden,<br />
dass der sachgerechte Risikotransfer und die Anreizfunktion zum wirtschaftlichen Handeln<br />
für den Privaten nicht beeinträchtigt werden (z.B. durch Vereinbarung von Bürgschaften,<br />
Garantien, Patronatserklärungen, Instandhaltungs-/Reservekonten, Eigenkapitalanforderungen).<br />
<br />
Die grundsätzliche Problematik von Modellen mit öffentlicher Finanzierung liegt<br />
in der dann notwendigen projektadäquaten vertraglichen Gestaltung der anteiligen<br />
Risikoübernahme in Verbindung mit dem Sicherheitenkonzept. Die Flankierung<br />
durch Bankbürgschaften und Eigenkapitalbereitstellung als Sicherungsinstrument<br />
ist ebenfalls teuer und schwierig in der angemessenen vertraglichen Gestaltung,<br />
in den Auswirkungen auf das Projekt-, insbesondere dem Vertragsmanagement der<br />
öffentlichen Hand (zusätzlicher Aufwand, hinreichende Kompetenz erforderlich,<br />
Störanfälligkeit des Projektes),<br />
darin, dass die Banken keine Risiken tragen und daher keinen Beitrag zu einer<br />
effizienten Gestaltung und stabilen Umsetzung des Projektes leisten,<br />
Zum Teil wird aber auch die Ansicht vertreten, dass der mit einem Einredeverzicht unterlegte<br />
Vergütungsanteil (i.d.R. nur im Bereich der Endfinanzierung) ohne negative Auswirkungen<br />
auf die wirtschaftlichen Anreize auch durch eine öffentliche Finanzierung (z.B.<br />
in Form eines kommunalen Darlehens) ersetzt werden kann. 18 Dies gilt aber nur, wenn ein<br />
angemessenes Sicherheitenkonzept vereinbart worden ist, das den notwendigen und ökonomisch<br />
sinnvollen Risikotransfer gewährleistet und der öffentliche Projektträger in der<br />
Lage ist, das Vertrags- und Risikomanagement in seinem Verantwortungsbereich zu organisieren.<br />
Durch eine Rückverbürgung der Instandhaltungs- und Betriebsrisiken seitens einer<br />
Bank, könnten die Nachteile weitgehend abgefedert werden. Das Gewährleistungs- und<br />
Mängelrisiko sollte umfassend und projektadäquat besichert werden. Als Beispiele für eine<br />
Herauslösung der Endfinanzierung können die Ausschreibungen des Landkreises Hof 19 und<br />
der Stadt Hamburg 20 , des Kreises Lippe 21 und des Landkreises Stade (optional) 22 dienen.