ÃPP Schriftenreihe Band 1 - ÃPP Deutschland AG
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Es ist zu prüfen, ob die vorhandenen und am Markt bewährten Finanzierungsmodelle<br />
Forfaitierung und Projektfinanzierung aufgrund der durch die Finanzmarktkrise veränderten<br />
Rahmenbedingungen konzeptionell angepasst werden sollten, um die beschriebenen<br />
negativen Auswirkungen, insbesondere auf die Finanzierungsmargen, zu minimieren.<br />
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Bei der Gestaltung des Finanzierungsmodells ist eine Balance zu finden zwischen den<br />
Interessen der öffentlichen Hand und der Privaten. Es gilt, eine marktgerechte Lösung zu<br />
identifizieren, die über eine sachgerechte Risikoverteilung und den Vergütungsmechanismus<br />
genügend Anreize für ein nachhaltiges wirtschaftliches Handeln des Privaten über den<br />
Lebenszyklus schafft. Gemeinsames Ziel muss es sein, die Wirtschaftlichkeit des Gesamtprojekts<br />
zu erhöhen. Ausgehend von diesem Ziel ergeben sich folgende mögliche Lösungsansätze<br />
unter Einbeziehung der etablierten ÖPP-Finanzierungsvarianten:<br />
6.1.1.1<br />
Forfaitierung unter Einbindung von Risikokapital<br />
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Die folgende Abbildung zeigt die mögliche Vertragsstruktur einer Forfaitierung unter<br />
Einbindung von Risikokapital:<br />
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Die Forfaitierung oder eine öffentliche Finanzierung (z.B. kommunales Darlehen) könnten<br />
mit der Einbringung von Risikokapital gekoppelt werden. Z.B. könnte der private Partner<br />
10 bis 20 Prozent des Investments als Eigenkapital in die Projektgesellschaft einbringen.