ÃPP Schriftenreihe Band 1 - ÃPP Deutschland AG
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Das Risikokapital könnte auch durch Eigenkapitalinvestoren (z.B. Pensionskassen, Fonds)<br />
oder Förderbanken (z.B. als zweckgebundene Unternehmensfinanzierung) zur Verfügung<br />
gestellt werden. Eine Absicherung über Bürgschaften wäre ebenfalls denkbar.<br />
Ein internationales Beispiel ist die französische „cession de créance (Dailly)“. Danach erhalten<br />
die finanzierenden Banken einen Teil des Nutzungsentgelts nach Baufertigstellung<br />
und Abnahme direkt und einredefrei von der öffentlichen Hand im Rahmen der jährlichen<br />
Vergütung. Dabei umfasst die Einredefreiheit jedoch nicht das gesamte Nutzungsentgelt,<br />
sondern ist beschränkt auf maximal 80 Prozent des darin enthaltenen Schuldendienstes an<br />
die Bank. 57 Das restliche Investitionsvolumen ist durch eine Projektfinanzierung und Eigenmittel<br />
der Projektgesellschaft bzw. des Sponsors oder Dritter abzudecken.<br />
Eine ähnliche Finanzierungsstruktur findet sich auch in einzelnen deutschen Projekten.<br />
So wurde der Neubau der Alfons-Kern Schule, einer gewerblichen Berufsschule in Pforzheim,<br />
mit einem Bau- und Ausstattungsinvestitionsbedarf von ca. 43,5 Mio. € (Vergabe<br />
Mitte Mai 2008, also noch vor der Finanzmarktkrise) über die Kombination eines Forfaitierungsmodells<br />
(80 Prozent der investiven Kosten im Rahmen des Nutzungsentgelts) und<br />
einer Projektfinanzierung finanziert. 58 Das heißt, auch der Schuldendienst könnte um bis<br />
zu 20 Prozent bei Vertragsstörungen gekürzt und müsste dann ggf. durch den Einsatz von<br />
Eigenkapital kompensiert werden.<br />
Beim Potsdamer Stadtschloss (Potsdamer Landtag) ist eine vergleichbare Konzeption<br />
gewählt worden (Vertragsschluss September 2009), mit einer Forfaitierung von 95 Prozent<br />
des auf den Schuldendienst entfallenden Nutzungsentgelts. Der Differenzbetrag wurde vom<br />
Sponsor als Eigenkapital eingebracht.<br />
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Vorteile:<br />
Reduzierung der Gesamtfinanzierungskosten<br />
Erhöhte Haftungsmasse bei Schlecht- und Nichtleistung gegenüber Forfaitierung<br />
und damit größere wirtschaftliche Anreize für den Privaten<br />
Modell am Markt erprobt<br />
Nachteile:<br />
Höhere Absicherungskosten gegenüber der allgemeinen Projektfinanzierung<br />
Nach der Einschätzung des EPEC besteht die Schwierigkeit dieser Modellvariante<br />
darin, die Höhe des einredefrei gestellten Anteils zu definieren und damit das Ziel<br />
von Kostenvorteilen und Anreizen zu einem wirtschaftlichen Betrieb gleichermaßen<br />
zu erreichen 59 .<br />
Höhere Komplexität bei der Strukturierung des Finanzierungsmodells<br />
Der Eigenkapitaleinsatz würde grundsätzlich zu einer Verteuerung der Finanzierung<br />
gegenüber dem allgemeinen Forfaitierungsmodell (ohne Einbindung von<br />
Risikokapital) führen