pdf-File - Regierungsrat - Kanton Basel-Stadt

84 4 Der Kanton
Durch die Einbettung in ein professionelles Umfeld, durch die Abstimmung der Massnahmen untereinander
und durch die stringente Einforderung von subsidiären Leistungen soll mit den gleichen
Budgetmitteln eine grössere Anzahl Mitarbeitender erreicht werden.
Berufsbildung: Stärkung der Zusammenarbeit mit den Personalleitenden, Berufsbildungsverantwortlichen
und Fachverbänden In den Jahren 2013 bis 2015 wird die Zusammenarbeit mit
den Personalleitenden und Berufsbildungsverantwortlichen in den Departementen sowie den wichtigsten
Berufsverbänden unserer 10 Kernberufe verstärkt.
Im Rahmen des Gemeinschaftsprojektes „Neuausrichtung WMS“ der Kantone Basel-Stadt und
Basel-Landschaft wird der Arbeitgeber BASEL-STADT sein Angebot an WMS-Praktikumsstellen
nach dem neuen Modell 3+1 (eidg. Fähigkeitsausweis inkl. Berufsmatur) deutlich ausbauen. Neben
diesem quantitativen Ausbau wird das Praktikum weiter professionalisiert und in einen neuen
Qualitätsrahmen gesetzt, was auch mit einer Erweiterung der Aufgaben und Betreuung bei der Koordination
Berufsbildung und den Berufsbildungsverantwortlichen verbunden ist.
Personalkennzahlen: Headcount in Vollzeitäquivalenten
Plafonds (P) Ist (I) Plafonds (P) Plafonds (P) Abw. abs.
Departemente / Betriebe 2012 2012 2013 2014 P14/P13
Präsidialdepartement 395 389 399 404 5
Bau- und Verkehrsdepartement 931 905 937 950 13
Erziehungsdepartement 3’053 3’066 3’071 3’122 51
Finanzdepartement 500 476 506 517 11
Gesundheitsdepartement 305 291 311 311 1
Justiz- und Sicherheitsdepartement 1’630 1’572 1’657 1’680 23
Dep. für Wirtschaft, Soziales und Umwelt 678 658 682 682 0
Gerichte 239 236 246 246 0
Zwischentotal 7’731 7’593 7’809 7’912 103
Behörden / Allgemeine Verwaltung 33 38 33 33 0
Sozialstellenplan 20 3 20 20 0
Total Staat 7’784 7’634 7’862 7’965 103
Veränderungen Personalplafond 2014 zu 2013: Ursachen
Präsidialdepartement
• Die intensive Beanspruchung des Rathauses erfordert eine hohe Präsenz von 7 - 22 Uhr. Im
Bereich Dienste und Anlässe der Staatskanzlei soll deshalb die Stellvertretung des Leiters zu
dessen Entlastung aufgebaut werden. Nur mit zusätzlichen 0.4 Stellen kann die Stellvertretung
gewährleistet werden.
• Die Parlamentsdienste vergüten der Staatskanzlei vereinbarungsgemäss 10 Stellenprozente (LK
05) für die Bereitstellung des Logendienstes während den Grossratssitzungen. Dies soll nun auch
im Headcount mit einer Erhöhung um +0.1 Stellen abgebildet werden.
• Die Fachstelle Messen und Märkte ist seit der Integration in die Abteilung Aussenbeziehungen und
Standortmarketing personell unverändert geblieben. Die Erweiterung des Weihnachtsmarktes mit
dem zusätzlichen Standort Münsterplatz im 2011 sowie die Herausforderungen rund um die Basler
Herbstmesse und insbesondere die Neupositionierung und Stärkung des Basler Stadtmarktes
haben zu einer Erhöhung des Aufwandes geführt. Dieser Mehraufwand kann mit einer zusätzlichen
80%-Stelle in der Fachstelle Messen und Märkte der Abteilung Aussenbeziehungen und
Standortmarketing bewältigt werden, was mittels Mehreinnahmen an Gebühren finanziert wird.
• Mit den Neuerungen im Gesundheitswesen (u.a. Fallkostenpauschale) und der Verselbständigung
der Spitäler ist die Notwendigkeit im Kanton Basel-Stadt gewachsen, über eine eigene kantonale