Coaching 2.0

I WAS ist TeleCoaching? – Ein Paradigmenwechsel
(Ralf Borlinghaus)
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beobachtende wenig ausgeprägte Interesse von Privatleuten an
Coaching steht vermutlich im Zusammenhang mit der Tatsache, dass –
anders als im angelsächsischen Kulturkreis – hiesige Arbeitnehmer es
nicht gewohnt sind und bislang wenig Bereitschaft zeigen, als Selbstzahler
in die eigene Aus- und Weiterbildung zu investieren. Die aktuelle
Diskussion um die Einführung bzw. Abschaffung von Studiengebühren
in Deutschland belegt dies eindrücklich. Stattdessen herrscht die
Erwartung vor, dass staatliche Institutionen und Arbeitgeber ihrerseits
das Notwendige tun sollen, um die Arbeits- und Leistungsfähigkeit der
Arbeitnehmer sicherzustellen. Für die Zukunft ist allerdings hier mit
einem allmählichen Mentalitätswandel zu rechnen, da der Rückbau des
Sozialstaates und der Wettbewerb um attraktive Arbeitsplätze das Verantwortungsbewusstsein
von Arbeitnehmern für die Sicherung der
eigenen so genannten Employability und Attraktivität als Fach- oder
Führungskraft für aktuelle oder künftige Arbeitgeber stärken wird.
Coaching – Zukunftstrends
Coaching ist ein inzwischen weit verbreitetes Personalentwicklungsinstrument,
das insbesondere Unternehmen die Möglichkeit gibt,
die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter und deren Nutzen für den
Auftraggeber zu steigern oder zu regenerieren. Coaching als Dienstleistung
wirkt und rechnet sich. Wo also ist das Problem? – Coaching
ist die Folge einer sich dynamisch entwickelnden und weiter globalisierenden
Arbeitswelt, zu deren Stabilisierung eine solche auf das Individuum
gerichtete Unterstützung beiträgt. In dem Maße, wie sich
unsere Art des Wirtschaftens und Zusammenlebens weiterentwickelt,
steht auch das Coaching vor der Herausforderung sich immer wieder
neu zu erfinden und bedeutsam zu machen.
Im Jahr 2007 hat die Boston Consulting Group als eine der führenden
Unternehmensberatungen eine Studie veröffentlicht, in der sie
über ganz Europa insgesamt 1350 Unternehmen nach den ihrer
Meinung nach größten Herausforderungen im Personalmanagement
bis 2015 befragt hat. Dieser Studie zufolge sind dies die Top-Themen:
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