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Coaching 2.0

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II WARUM Tele<strong>Coaching</strong>? – Überzeugen Sie sich selbst<br />

(Ralf Borlinghaus)<br />

Nicht billig aber günstig – Kostenvorteile beim Tele<strong>Coaching</strong><br />

__________________________________________________<br />

dividiert durch die Arbeitsstunden pro Tag zu ermitteln gilt. Diese<br />

werden dann mit der Anzahl vereinbarter <strong>Coaching</strong>-Stunden<br />

multipliziert. Das Delta zwischen den Kosten von Präsenz- und<br />

Tele<strong>Coaching</strong>s ist dann der durch das Tele<strong>Coaching</strong> realisierte<br />

Kostenvorteil. Diese Betrachtungsweise mag auf den ersten Blick etwas<br />

befremdlich erscheinen, da die Zielgruppen für <strong>Coaching</strong> ohnehin<br />

deutlich über das reguläre Pensum hinaus arbeiten. In eine<br />

Vollkostenrechnung gehören die Opportunitätskosten gleichwohl mit<br />

hinein.<br />

Bei dieser Berechnung ist nicht berücksichtigt, dass Tele<strong>Coaching</strong><br />

tendenziell in Randzeiten stattfindet, also dann, wenn es keine wichtigen<br />

alternativen Geschäftstätigkeiten gibt. Der PräsenzCoach reist in<br />

der Regel "zur besten Sendezeit" und blockiert damit wertvolle<br />

Arbeitszeit. Eine Berücksichtung dieses Effekts würde noch einmal zu<br />

Ungunsten des Präsenz<strong>Coaching</strong>s zu Buche schlagen.<br />

Rechnen Sie mal nach – 40 Prozent Kostenvorteil!<br />

Auf Basis des Vorherigen können wir jetzt folgende Rechnung<br />

anstellen, die Sie als Auftraggeber von <strong>Coaching</strong> mit den bei Ihnen<br />

üblichen Zahlen nachvollziehen und so Ihren firmenspezifischen Kostenvorteil<br />

durch den Einsatz von Tele<strong>Coaching</strong> ausrechnen können:<br />

Kostenkalkulation Tele<strong>Coaching</strong> versus Präsenz<strong>Coaching</strong><br />

Bei einer Vollkostenrechnung sind folgende Faktoren von Bedeutung:<br />

Zeithonorar: Beim Honoraransatz werden aus den genannten<br />

Gründen keine Unterschiede gemacht. Die vordergründigen<br />

Erleichterungen für den Coach durch wegfallenden Reiseaufwand<br />

bzw. Vorhalten von repräsentativen Büroräumen werden durch<br />

höhere Anforderungen an den Coach ausgeglichen.<br />

Zeitbudget: Aufgrund unserer Erfahrung ist der für Präsenz-<br />

<strong>Coaching</strong>s angesetzte durchschnittliche Zeitbedarf von zwölf Zeitstunden<br />

pro Mandat eher vorsichtig angesetzt. Nach unseren eigenen<br />

Messungen liegt er aktuell bei 14,8 Stunden. Bezogen auf die<br />

Gesamtzahl aller Tele<strong>Coaching</strong>-Mandate, die wir im Netzwerk reali-<br />

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