Coaching 2.0

II WARUM TeleCoaching? – Überzeugen Sie sich selbst
(Ralf Borlinghaus)
TeleCoaching – Eine praktische Alternative
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herkömmlichen PräsenzCoaching führen 6 , lässt sich auch mit
weniger Mitteln im Coaching viel erreichen.
• Wie die Automobilindustrie hat auch die Personalentwicklung in
Krisenzeiten ein Problem: Wie dort die sprit-fressenden Boliden
sich als unverkäuflich erweisen und auf dem Hof bleiben, werden
aufwändige Seminar- und Coaching-Formate durch die
Führungskräfte derzeit nur zögernd angenommen und gebucht.
Die Teilnahme an solchen Personalentwicklungsmaßnahmen
wird, während sonst im Unternehmen überall gespart und sogar
Mitarbeiter entlassen werden, zunehmend als unpassend erlebt.
TeleCoaching und TeleSeminare wirken demgegenüber in der
Personalentwicklung wie alternative Antriebskonzepte, nach
denen die Automobilhersteller händeringend suchen. Dabei
können Tele- und Präsenz-Einheiten nahezu beliebig zu Hybridformen
verbunden werden, die ihre jeweilige Wirkung wechselseitig
stärken. Der Einsatz von TeleCoaching in Verbindung mit
klassischen Seminarformaten ist somit geeignet, die Personalfunktion
innerhalb des Unternehmens als innovativ und zeitgemäß
zu positionieren.
• Coaching goes green! – TeleCoaching bringt Mitarbeiter mit ihrem
Entwicklungsziel auf energieeffiziente Art und Weise intelligent
von A nach B. Eingesparte Reisekosten und somit verminderte
CO 2 Emissionen können gute Argumente sein, mit denen die
Personalentwicklung im Rahmen der environmental awareness und
corporate social responsibility TeleCoaching und damit sich selbst als
umweltbewusst innerhalb und außerhalb des Unternehmens
positionieren können.
• Wenn ein Arbeitgeber einen Coaching-Prozess veranlasst, gibt es
immer auch ein handfestes wirtschaftliches Unternehmensinteresse.
Entweder gilt es ein ursprüngliches Leistungsniveau wieder
herzustellen, das bisherige Niveau zu halten oder aber zu steigern.
Coaching soll mittelbar immer den wirtschaftlichen Erfolg
des Arbeitgebers fördern. Durch den Verdichtungseffekt beim
6 Vgl. Nicht billig aber günstig – Kostenvorteile beim TeleCoaching (S. 57 ff).
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