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Coaching 2.0

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II WARUM Tele<strong>Coaching</strong>? – Überzeugen Sie sich selbst<br />

(Ralf Borlinghaus)<br />

Tele<strong>Coaching</strong> – Eine praktische Alternative<br />

__________________________________________________<br />

• Ein Telefonat kommt dem Bedürfnis einer Führungskraft nach<br />

zeitlicher Flexibilität in besonderer Weise entgegen. Denn häufig<br />

lassen sich Termine langfristig nur schwer planen und <strong>Coaching</strong>-<br />

Gespräche stehen für den Klienten dann im Vergleich zu<br />

geschäftsrelevanten Terminen eher zur Disposition. Ein Telefonat<br />

lässt sich leichter umdisponieren als ein Präsenz-Termin.<br />

• Am Telefon verdichtet sich der <strong>Coaching</strong>-Prozess so, dass das<br />

<strong>Coaching</strong>-Ziel in der Regel mit weniger zeitlichem Aufwand als<br />

beim Präsenz<strong>Coaching</strong> erreicht wird: Der Gesprächseinstieg<br />

erfolgt schneller. Die Phase des Ankommens ist deutlich verkürzt,<br />

der gemeinsame Kaffee entfällt. Das Gespräch selbst<br />

bekommt eine höhere Dichte und auch der Gesprächsausstieg<br />

erfolgt weniger umständlich. Wir haben die Erfahrung gemacht,<br />

dass wir bei den üblichen <strong>Coaching</strong>-Indikationen in etwa 70 Prozent<br />

der sonst erforderlichen Zeit die vereinbarten <strong>Coaching</strong>-<br />

Ziele erreichen. 5 Für den Klienten bedeutet dies, dass er früher<br />

von dem gewünschten Zielzustand profitieren kann.<br />

• Führungskräfte und Manager sind viel unterwegs. Da die<br />

telefonische Erreichbarkeit heutzutage fast überall auf der Welt<br />

sichergestellt ist, können Reisezeiten und Hotelaufenthalte sehr<br />

gut auch für <strong>Coaching</strong>-Gespräche am Telefon genutzt werden.<br />

Auf diese Weise kann der <strong>Coaching</strong>-Prozess auch bei intensiver<br />

Reisetätigkeit und über große Distanzen aufrechterhalten werden<br />

und der Klient kann kontinuierlich an seinen Entwicklungsthemen<br />

arbeiten.<br />

Viele Coach-Kollegen hegen an dieser Stelle den Verdacht, dass sich<br />

jetzt auch noch das <strong>Coaching</strong> als einer der letzten Rückzugsräume für<br />

ein Gespräch in Ruhe und ohne Hektik dem Diktat des Zeitdrucks<br />

beugen und gewissermaßen als Tele<strong>Coaching</strong> zum seelischen Fast-<br />

Food verkommt. Die tendenziell ungesunde Lebensweise einer<br />

Führungskraft werde mittels Telefon ein weiteres Mal bestätigt statt<br />

geheilt. <strong>Coaching</strong> müsse entschleunigend wirken, eine Insel der Ruhe<br />

und Reflexion in einem Ozean der Betriebsamkeit und Hektik bilden.<br />

5 Die Gründe hierfür werden in Methodische Aspekte des Tele<strong>Coaching</strong>s erörtert (S. 44 ff).<br />

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