Coaching 2.0

II WARUM TeleCoaching? – Überzeugen Sie sich selbst
(Ralf Borlinghaus)
Nicht billig aber günstig – Kostenvorteile beim TeleCoaching
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Nicht billig aber günstig –
Kostenvorteile beim TeleCoaching
Viele Auftraggeber hegen spontan die Erwartung, dass bei allen
praktischen Vorteilen und methodischen Möglichkeiten TeleCoaching
preislich einen deutlichen Unterschied machen müsse. – Diese Erwartung
ist berechtigt. In diesem Abschnitt wird gezeigt, wie sich mittels
TeleCoaching Kostenvorteile gegenüber dem PräsenzCoaching realisieren
lassen.
Geld spielt keine Rolle? – Und ob!
Vor der Wirtschaftskrise war von Personalentwicklern großer Unternehmen
zu hören, dass der Preis bei der Auswahl eines Coachs für eine
Top-Führungskraft eine deutlich nachgelagerte Rolle spielt. Allein
wichtig war es, dem Klienten den geeigneten Coach zuzuführen. Hierbei
wurden keine Kosten und Mühen gescheut. Der Versuch eines
Coachs sich über einen preiswerteren Honoraransatz Zugang zum
Kundenunternehmen zu erkaufen, wurde von den zuständigen Personalern
meistens mit dem Hinweis, hier gehe es nicht um Kasse sondern
um Klasse, zurückgewiesen. Ein hochpreisiger Coach ist auch Ausdruck
von Wertschätzung gegenüber der Führungskraft, die als Klient
in den Genuss der Coaching-Leistung kommt.
Inzwischen hat die Wirtschaftskrise böse Schneisen in die Personalentwicklungsbudgets
geschlagen und das Coaching-Geschäft ist preissensitiver
geworden. In vielen Unternehmen sind Coaching-Aktivitäten
auf ein Minimum reduziert. Doch wie es angesichts steigender Energiepreise
nicht darum geht, auf Mobilität zu verzichten, sondern auf
effizientere Verkehrssysteme umzusteigen, kann es auch im Personalmanagement
nicht darum gehen, jedwede Personalentwicklungsmaßnahmen
einzustellen. So, wie sich derzeit die Automobilindustrie die
Frage nach alternativen und effizienteren Antriebskonzepten stellt,
geht es auch im Personalbereich um die Frage, ob es andere Möglichkeiten
gibt, Fach- und Führungskräfte mit ihren Entwicklungsthemen
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