Coaching 2.0

V Best practice – Erfahrungen mit TeleCoaching
TeleCoaching-Erfahrungen von Klienten
__________________________________________________
etabliert und dennoch hatte ich das Gefühl, bzgl. der Weiterentwicklung
der Kolleginnen und Kollegen auf der Stelle zu treten.
Im Endeffekt ging das Coaching darum, wie ich die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter dazu bewegen konnte, die erfolgreiche Strategie sich zu
Eigen zu machen und engagiert weiterzuentwickeln.
Ergebnisse
Das Coaching erwies sich in vielerlei Hinsicht als erfolgreich. In der
Tat führte mein eigenes Training bei mir zu dem Gedankengang, einigen
meiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ebenfalls für einen
begrenzten Zeitraum einen externen Mentor zur Seite zu stellen. Insgesamt
wurden bisher drei weitere Führungskräfte erfolgreich auf diese
Weise geschult und persönlich wie beruflich positiv weiterentwickelt.
In vielerlei Hinsicht ergaben sich wertvolle Ansatzpunkte durch die
regelmäßigen Feedback-Gespräche mit meinem Gesprächspartner.
Für mich war es enorm wichtig, den kritischen Blick auf mich selbst
zu richten. Von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wird im Regelfall
dem Chef nicht wirklich gesagt, was sie an seiner Kommunikationsweise
oder Führungsweise stört. Mein Coach hatte da kein Problem
damit.
Während ich in der Vergangenheit häufig nach den Fehlern der
Angestellten suchte und versuchte, mit diesen daran zu arbeiten, lernte
ich nun, meine eigenen Fehler im Verhalten zu suchen, die zu entsprechenden
Reaktionen bei den Angestellten führten. So konnte ich durch
meine eigene Verhaltensänderung eine andere Reaktion bei den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern hervorrufen.
Zusammen mit den bereits vorhandenen umfangreichen Führungsinstrumenten
ergab sich innerhalb eines halben Jahres eine sehr dynamische
Entwicklung, insbesondere auch dadurch, dass später die Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter, die selbst in den Genuss eines Coachings
kamen, ihrerseits einen gewissen Einstellungswandel vollzogen.
269