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Coaching 2.0

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V Best practice – Erfahrungen mit Tele<strong>Coaching</strong><br />

Tele<strong>Coaching</strong>-Erfahrungen von Klienten<br />

__________________________________________________<br />

Fragestellung<br />

Die Studie sollte Antworten auf folgende Fragen liefern: Inwieweit<br />

kann über das Telefon<br />

• …eine belastbare Vertrauensbasis zwischen Coach und Klient<br />

entstehen?<br />

• …ein adäquates Verständnis von der Problemsituation des Klienten<br />

gewonnen werden?<br />

• …ein positives und konstruktives Gesprächsklima erzeugt werden?<br />

• …dem Klienten durch den Coach effizient eine relevante Hilfestellung<br />

zuteil werden?<br />

Dieser Nachweis sollte im Rahmen der Pilotstudie auf Basis eines<br />

einstündigen einmaligen <strong>Coaching</strong>-Gesprächs erbracht werden. Dabei<br />

sollten Coach und Klient erstmalig am Telefon zusammenkommen,<br />

um eine Vertrauensbasis herzustellen, die Problemstellung zu<br />

erarbeiten und durch erste Interventionen seitens des Coachs einen<br />

relevanten Nutzen für den Klienten zu stiften.<br />

Methode und Vorgehen<br />

Die Teilnehmer an der Pilotstudie wurden durch Direktansprache<br />

von Mitgliedern der Netzwerkplattform Xing 96 gewonnen. Mitglieder,<br />

die dort in ihrem Profil unter „Ich suche“ eine „neue Herausforderung“<br />

angegeben hatten, wurden gezielt per E-Mail angesprochen.<br />

Diesen Mitgliedern wurde angeboten, eine Stunde Tele<strong>Coaching</strong> gegen<br />

eine anschließende Evaluierung kostenfrei zu erhalten. Alle weiteren<br />

Kontakte zu den Teilnehmern im Vorfeld des <strong>Coaching</strong>s (z. B. zur<br />

Terminvereinbarung) erfolgten per E-Mail. Die Teilnehmer hatten die<br />

Möglichkeit, sich im Vorfeld anhand der BORA Website über Dienstleistungen,<br />

Gesprächspartner und Referenzen eingehend zu informieren.<br />

96 www.xing.com.<br />

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