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Coaching 2.0

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IV <strong>Coaching</strong> unlimited –Interventionen und Methoden am Telefon (Maren Kaiser)<br />

Wirksamkeit am Telefon entfalten – Sprachliche Interventionen<br />

__________________________________________________<br />

Beispielen aus der Vergangenheit und weist andererseits neue Wege.<br />

Motivation, Inspiration und Lust auf die Zukunft entstehen.<br />

Durch den Einsatz kreativer Methoden (Bilder, Collagen, Traumreisen,<br />

...) wird die Zukunft greifbar und lebendig.<br />

3. Gestalten<br />

Die kreativen Visionen werden in der dritten Phase in klare Aussagen<br />

gefasst. Es werden so genannte „Zukunftsaussagen“ formuliert, die<br />

präzise beschreiben, was entstehen soll. Zukunftsaussagen sind<br />

ausdrucksstark und bejahend formuliert. Sie sind provokantherausfordernd<br />

und gehen über das bereits Erreichte hinaus. Sie sind<br />

konkret- motivierend und in der Gegenwartsform geschrieben. Die<br />

Zukunftsaussagen sind wie eine Brücke zwischen dem Status quo und<br />

dem, was sein soll. Sie beschreiben Idealvorstellungen, regen die<br />

Kreativität an und stellen bisherige Muster und Annahmen in Frage.<br />

4. Umsetzen<br />

In der vierten Phase wird geplant, wie die entwickelten Ziele realisiert<br />

werden und was sie konkret bedeuten. Wo genau lässt sich etwas<br />

bewegen und mit welchen Maßnahmen? Wer engagiert sich wofür?<br />

Was bedeutet das bisher Entwickelte für mein Verhalten? Wie geht das<br />

Ganze im Alltag weiter? Wie werden künftige Erfolge gewürdigt und<br />

gestärkt? Hier wird geplant, was zukünftig sein wird.<br />

Appreciative Inquiry im Tele<strong>Coaching</strong><br />

Die Kraft von Appreciative Inquiry entfaltet sich in Gesprächen und ist<br />

somit gut für die Arbeit am Telefon geeignet. Im Einzel<strong>Coaching</strong> sind<br />

alle vier Phasen sehr gut am Telefon durchzuführen. Das Interview<br />

wird auf die Themen und Anliegen des Klienten ausgerichtet. Dafür<br />

bereitet der Coach einen entsprechenden Leitfaden vor. Beim Interviewgespräch<br />

macht er sich genaue Notizen und sammelt besonders<br />

inspirierende Geschichten und bildhafte Zitate! Gemeinsam werten<br />

Coach und Klient das geführte Interview aus. Der Coach spiegelt, was<br />

besonders kraftvoll, inspirierend und berührend war. Und es werden<br />

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