Geschäftsbericht 2008 (PDF/2 MB) - Knappschaft-Bahn-See
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146 Haushalt und Finanzen<br />
9.3 Controlling<br />
Krankenversicherung<br />
Budgetierung<br />
lfd. Berichtswesen<br />
Prognosen<br />
Treiberbäume<br />
Kennzahlen<br />
Regionale und<br />
„produktbezogene“<br />
Zuordnungskriterien<br />
Standardanalysen<br />
Controllingrunden<br />
Wirtschaftlichkeitsberechnungen<br />
Rentenversicherung Reha-Kliniken<br />
Teilbereich<br />
Rehabilitation<br />
Budgetierung<br />
Reha-Bereich<br />
lfd. Berichtswesen<br />
Benchmarking<br />
Das Controlling-System der<br />
Deutschen Rentenversicherung<br />
<strong>Knappschaft</strong>-<strong>Bahn</strong>-<strong>See</strong><br />
Kosten-/<br />
Leistungsrechnung<br />
Budgetierung<br />
lfd. Berichtswesen<br />
Kennzahlen<br />
Das Controllingsystem der Deutschen<br />
Rentenversicherung <strong>Knappschaft</strong>-<strong>Bahn</strong>-<strong>See</strong><br />
unterstützt die Kranken- und Rentenversicherung<br />
incl. Reha-Eigenbetriebe bei ihrer<br />
wirtschaftlichen Aufgabenwahrnehmung<br />
im operativen und strategischen Leistungsgeschehen.<br />
Auf der Basis eines Zielsystems<br />
sollen durch den Einsatz der Controllinginstrumente<br />
eventuelle Schwachstellen festgestellt<br />
und Gegensteuerungsmaßnahmen<br />
zur Ergebnisverbesserung initiiert werden.<br />
Darüber hinaus kommt dem Aspekt der<br />
Wirtschaftlichkeit im Verwaltungskostenbereich<br />
eine immer größere Bedeutung zu. Dies<br />
konkretisiert sich nicht nur durch die Einführung<br />
eines Benchmarkings (§ 69 Abs. 5 SGB IV),<br />
sondern ist auch für die von der Rentenversicherung<br />
zu erwirtschaftende Einsparung gem.<br />
Optimierung der<br />
Belegungssteuerung<br />
Controllingrunden<br />
Konzept der<br />
personifizierten<br />
Verantwortung<br />
Verwaltungskosten Bildungsstätten<br />
Kostenstellen-<br />
rechnung<br />
Betriebsabrechnungsbogen<br />
Kostenträgerrechnung<br />
Teilbereich Rentenversicherung<br />
Budgetierung<br />
Prognosen<br />
lfd. Berichtswesen<br />
Kennzahlen<br />
Controllingrunden<br />
Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen<br />
(Vergleichsanalysen)<br />
Kostenstellen-<br />
rechnung<br />
Budgetierung<br />
lfd. Berichtswesen<br />
Kennzahlen<br />
§ 220 Abs. 3 SGB VI und die von der Krankenversicherung<br />
ab dem Jahr 2009 nach Möglichkeit<br />
einzuhaltende standardisierte Zuweisung<br />
für Verwaltungskosten aus dem Gesundheitsfonds<br />
von Bedeutung.<br />
Die Fortsetzung und Optimierung der Einsparbemühungen<br />
stehen auch künftig im Fokus<br />
aller Controllingaktivitäten.<br />
Krankenversicherung<br />
Die generellen Controllingmaßnahmen,<br />
stringentes Genehmigungsverfahren, Preisverhandlungen<br />
mit Leistungserbringern sowie<br />
Intensivierung und Optimierung der Rechnungsprüfung,<br />
wurden im Jahr <strong>2008</strong> fortgeführt<br />
bzw. weiter optimiert. Die Leistungsbereiche<br />
Krankenhaus und Apotheken konnten