Die Entwicklung des Qualitätssicherungsprozesses in den ...

3.1.2 Zusammenarbeit mit dem Träger
Arbeitssitzungen: Die Mitarbeiter der Jugendhäuser und der Präsident des Trägerverbandes
kommen einmal in der Woche zu einem Arbeitstreffen zusammen. Inhalt und Ziel des Treffens
sind
• Information über aktuelle Themen in den Jugendhäusern,
• Diskussion über konkrete Anfragen der Jugendhausmitarbeiter an den Träger und
umgekehrt,
• Planung kooperativer Ansätze und gemeinschaftlicher Projekte,
• Klärung von organisatorischen Fragen,
• Diskussion über pädagogische Fragen.
Allerdings kommen die Diskussion und der Austausch über bestimmte pädagogische
Interventionen oder Problemsituationen, die sich auf bestimmte Jugendliche oder Gruppen von
Jugendlichen beziehen, laut Aussage der Erzieher zu kurz. Sie werden im wöchentlichen
Arbeitstreffen nur am Rande angesprochen. Es wird konstatiert, dass der Mangel an
fachspezifischem Dialog in der Alltagspraxis häufig sichtbar wird. Dies wird von den Erziehern
bedauert.
Steuerung des Jugendhauses: Strategische Entscheidungen über die Steuerung der
Jugendhäuser trifft der Trägerverband im Zusammenschluss seiner Mitglieder. Hierzu gehört
u.a. die Verabschiedung des Grundkonzepts, das dem Träger durch die Jugendhausmitarbeiter
vorgelegt wird, die Planung baulicher Maßnahmen im Jugendhaus, die gravierende
Veränderung organisatorischer Abläufe in den Jugendhäusern oder Personalangelegenheiten.
Der Präsident des Trägers entscheidet über die grundlegenden operationellen Steuerungsfragen
in Absprache mit den Jugendhausmitarbeitern. Weniger grundlegende Fragen aus der
alltäglichen Praxis entscheiden die Mitarbeiter des Jugendhauses selbst.
Aufgaben- und Zuständigkeitsregelung: Für die im Jugendhaus angestellten Erzieher existiert
je eine Stellenbeschreibung, die im Grundkonzept schriftlich fixiert wurde. Auf der vertikalen
Ebene zwischen Träger und Jugendhausmitarbeitern existiert bisher noch keine konkrete und
schriftliche Aufgaben- und Zuständigkeitsbeschreibung.
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